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水利岗位个人总结（精选3篇）
水利岗位个人总结 篇1
一、本人自受聘中级职称以来主要做的技术工作。
自20--年5月被管理处聘任为水利工程师以来主要承担了以下技术工作:
1、20--年5月―20--年9月时任--公司副经理，负责施工技术管理工作。主搞的项目有:----隧洞加固处理、--支渠衬砌、--支干三支四斗延伸衬砌、总干渠维修、砼构件预制和--水管所外墙装饰等。
2、20--年9月―20--年5月任工程科副科，负责规划设计施工等技术工作。主持完成了--支干渠的堪测规划设计工作及施工管理工作;参与了20--年度续建配套项目实施方案的编制工作及20--年度项目可行性研究报告资料收集工作等。
3、20--年5月―20--年8月任质检科科长主要负责续建配套项目招投标工作文件起草、组织安排监理协作、开工建设手续质量监督、20--年度、20--年度项目竣工报告、运行管理报告起草以及竣工资料的编制工作。--支干渠项目、六、八泵站扩建项目、北干两座渡槽改造等项目的质检工作。负责泵站渠道维修质检工作负责八泵站测水量水工作等。
4、20--年8月―20--年9月任---水管所所长、副所长，主要从事灌溉管理、工程管理、财务管理和组织管理等综合工作。在工程管理方面:一是加强了渠道的维修和管护力度在流量逐年增加的情况干渠未发一次垮渠事故;二是狠抓延渠扩灌项目四年来累计完成扩灌面积1.035万亩衬砌支斗渠56.2km。
5、20--年9月至今在工程科工作主要负责----高效农业供水工程水库及主管网的施工管理工作并参与了方案修改和部分设计工作。
二、从事技术工作取得的成绩、产生的效益
本人被聘为工程师以来工作单位变动五次但始终都从事工程建设与管理工作成效较突出的项目有:
①----隧洞加固处理;
②--支干渠的堪测规划设计及施工质量管理;③续建配套项目招投标工作文件起草、组织管理;
④项目建设竣报告起草及竣工资料编制;
⑤--灌区1万余亩延渠扩灌;
⑥--高效农业供水工程水库及主管网施工管理和部分设计工作;
⑦泵站、渠道维修及运行管理等;综合归类来看从事技术工作二条主线穿插：一条建设管理：堪测规划设计→招投标管理→开工申报→监理机制建立→施工质量管理→竣工报告资料编制→竣工验收组织。另一条是运行管理:泵站、渠道维修→灌溉调度运行→延渠扩灌。
从事这些工作本人为主要参与者这些工作所产生的效益是非常明显的。泵站、渠道维修运行管理及大岘隧洞的加固保证了总干渠安全输水。--支干渠堪测规划设计及施工管理使灌区有效面积增加了2.78万亩安置边远山区移民6132人为扶贫开发做出了一定贡献。--灌区延渠扩灌1万余亩使当地边远地区旱地变为水地解决了千余人的温饱问题。组织实施了续建配套与节水改造项目的招投标工作、监理机制运作、质量管理、开竣工报告及竣工资料编制等，项目工作进展有序质量优良为增强工程后劲起到了积极作用。旱平川高效农业水库及主管网的建成为解决----1.7万人的生活饮水和发展节水农业、高效农业奠定了基础.
三、从事技术工作经验和体会
1、必须加强自身职业道德修养以热爱灌区、服务灌区、提高灌区效益、真心实意帮助农民增加收入为己任。只有在思想上为灌区发展之所想将自己熔入到人民群众中才能在行动中自觉成为百姓信任的技术人员。
2、必须一丝不苟的全方位提高自身的业务素质才能有所作为。不论干什么工作都能独当一面自始至终、游刃有余完成。在提高业务技能上要不断地更新知识结构运用先进的科技手段提高工作效率和工作质量。
3、必须优化设计方案使设计做到尽善尽美。实践证明没有优秀的设计
图纸就没有优质的工程。要实施一项工程设计工作是第一位的来不得半点马糊和空想。在设计工作中每画一条线每标一个数字都要做到慎之又慎不能想当然随意的搞设计。在设计方案的制定上要统筹兼顾集思广义近期计划与远期目标结合不能盲目地贪大求洋。在基本框架审定后要特别重视局部、细部结构的设计做到局部与整体协调细部与局部紧密。尽可能的要进行定量分析计算与定性分析相结合使设计达到经济适用、安全可靠、效益突出。
4、在施工中首先要将设计图纸弄通吃透做到心中有数将图纸中存在的问题详细列出并提出自己的建议。要特别注意设计与施工是否矛盾局部与整体是否协调细部结构是否合理。放线前要对高程、平面位置进行复测以避免失误。
5、施工中要编制施工组织计划。突出影响工期的重点明确工序之间的配合指明可能存在影响工程进度和质量的因素。施工过程中及时调整施工组织计划做到科学合理减少盲目性、随意性。
6、在施工中要坚持原则秉公办事。坚持按程序施工上道工序验收合格后方可进行下道工序。不合格的工序坚决返工绝不能搞下不为例。
7、不论搞规划设计工作还是施工管理工作必须熟练掌握设计规范、施工规范和质量检验评定标准才能在技术工作中减少失误做到精益求精。
8、只有高素质的施工队才能建成优质工程。因此在施工前要同施工单位负责人及骨干达成共识阐明工程设计的意图施工组织计划要求施工规范要求及质量标准.只有取得施工单位的认同指导他们加强施工管理、实行定额管理、质量奖惩制度才能保证施工质量。
9、施工中首先要把安全放在第一位。因为安全是效益的保障。要督促施工单位健立健全安全生产责任制安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入及时消除生产安全事故隐患制定并实施生产安全事故应急救援预案。
总之在设计或施工中要把好九个关:即图纸会审关、放线复测关、原材料关、配合比关、施工工艺关、打压试验关、施工进度关、安全生产关、程序验收关等。
四、从事技术工作不足之处和今后努力的方向
不足之处主要是知识老化不能适应当前工作的需要。特别是在办公自动化方面仍然是空白这对提高工作效率工作质量非常不利。本人将在今后业务学习方面重点要把微机操作放在第一位能够熟练应用微机进行AutoCAD制图。
水利岗位个人总结 篇2
各位领导、各位同事：
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加这次演讲。借此机会，通过这次演讲增进各位领导和同志们对我的进一步了解，以便今后又好又快地开展各项工作。
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