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2022管理推进处的岗位职能介绍――及相关名词解释

投稿:笔杆子 时间:2022-09-28 11:20:01 收藏 Word下载

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  1.引进,提炼与推广先进管理方法、先进操作方法。推动公司管理创新!

  管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式,管理创新既可以对全过程管理进行创新,也可以对具体的细节管理进行创新;根据这个概念,在实施管理创新中,可以从四个方面着手:

  一是提出一种新的经营思路,并加以有效实施,其中包括新的经营方针:战略、理念、策略等;

  二是创设一个新的组织机构,组织机构是企业管理活动的支撑体系,在市场经济条件下,它不再是刚性的,应该是柔性的、可变的、通过再设计,建立一个企业过程化、管理扁平化、功能集成化的组织机构,并使之有效运转;

  三是设计一个新的能够进一步提高生产效率,更好地协调人际关系和激励员工积极性的管理模式:其主要特点是要结合企业的实际进行创新,并可以针对管理的某一方面进行创新,如:生产管理模式,财务管理模式,人事管理模式等;

  四是进行一项或几项制度创新,管理制度是企业资源整合行为的规范,既是企业行为规范,也是员工行为规范。制度创新会给企业面貌和员工素质带来变化有助于资源的有效整合,形势在发展,改革在深入。环境在变化,

  2.负责公司制度建设,推动、协调制度的落实,制度执行情况的监督与检查!

  ①加强对制度的学习宣传,强化制度意识

  ②坚持统筹规划与查漏补缺相结合,不断完善制度 

  ③加大监督检查力度,增强制度的刚性 

  ④明确责任,形成抓制度落实的合力 

文档名称:《2022管理推进处的岗位职能介绍――及相关名词解释》
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