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篇一：作风转变心得体会
一是加强班子思想建设。坚持把“重学习、顾大局、讲奉献”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好。一是坚持领导班子学习制度，认真学习党的各项路线、方针、政策，省市县党代会精神，法律法规，不断丰富学习方式方法，保证学习时间，完善考评办法。不断提高领导班子的政策理论水平，依法行政能力。二是坚持民主集中制原则，严格按照党委会议规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策，在会上，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，真正形成领导班子团结协作、高效运转的管理机制。三是坚持阳光政务，积极推行政务公开，民主理财，三加一会签，项目招投标，风险评估，人大代表政协委员监督等民主管理办法，努力增加政府工作的公众参与度、透明度。
二是深化干部队伍教育管理。按照“能力素质提升年”活动的要求，建立了干部学习安排计划和培训考核机制，采取请进来走出去、远程教育模式，扎实开展干部教育培训和农村实用人才培训工作。今年以来，开办了1期新任村干部培训班，培训村干部48人次;2期劳动技能培训班，培训农村实用技术人员280人次;3期计划生育，综治维稳，安全生产培训班，培训干部、群众300余人次;开展烤烟、蚕桑、畜牧等产业技术培训16场1300余人次，印发各类技术资料1500份。通过培训学习，进一步提高了镇村干部业务素质和工作能力。
三是强化干部纪律作风建设。按照县委、县政府提出的“干部作风转变年”活动总体要求，在全镇广大干部职工中深入开展了工作作风整顿，出台了《云雾山镇机关干部管理办法》、《云雾山镇驻村干部考核办法》、《云雾山镇干部纪律十严禁》，组织全体机关干部向社会公开承诺，实行干部上下班签到制，考勤“一周一通报”，工作“一周一汇报，一月一点评、季度一总结”，“年度综合目标进度月公示”等机制，切实转变了干部作风，提升了机关行政效能。
四是创新机制调动积极性。今年是我镇发展的关健年，面对云雾山旅游项目的启动，年度目标任务的艰巨，群众发展的期盼，完成这些任务需要我们镇村干部的积极性。年初，我镇出台了“1+X”的考核办法，“1”就是常规工作100分，“X”就是旅游、蚕桑、烤烟，畜牧、山林经济、移民安置六大重点，每项完成60分。各村结合实际申报“1+X”。申报的重点工作越多，加分分值越多。同时打破村干部报酬相对平衡，干多干少一个样的尴尬局面，实行多劳多得，基础工资不变的情况下，全镇第一名推荐享受县上的1.8万元，第二名1.5元万，第三名1.2万元，第四名8000元。这套考核办法充分发挥了各村的发展优势，调动了镇、村两级干部深入各村抓发展的积极性，得到了全镇干部和各村的充分肯定，各项产业发展势头强劲。
篇二：转变作风心得体会
转变作风心得体会
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结合本职工作突破“三个”转变。何平九论道出了河南崛起必须解决的核心问题。结合自己的工作、思想和作风，联系全书记在全县干部集中谈话活动中所列举的“十种”不良表现，在自身或多或少也都存在。通过学习和对照，也在认真思考，今后工作中应该怎么转变、怎么做，我想应该是三点：一、要思想转变。思想是行动的先导，只有转变了思想，才能热情工作、积极工作，才能创新思维，创新思路，创新工作，才能够把工作做得更好。二、要作风转变。转变作风，就是要做到求真务实。求真务实重点要做到“三实”。一是思想上务实，对待工作，在思想上要有主人翁意识，态度要端正，这是做好工作的前提。二是工作上扎实。做工作要扎扎实实，不能浮漂，不能应付，工作要做具体，做深入，做到精细落实。我认为实干也是水平，落实也是能力。三是效果上求实。要通过扎扎实实的工作，取得实实在在的效果。也就是对待每项工作要努力把思路转变为措施，把措施转变为行动，把行动转变为效果。三、要抓好落实。卢展工书记讲的“三个具体”很精辟，很有哲理，即：“一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实”。因此在工作中就要按照“三具体”要求认真去做。去年农民专业合作社的发展工作，今年四月份搞的全县蔬菜生产调研工作，由于我们能够做到具体深入，也就了解掌握了更多东西，如先进的典型，存在的问题，如何发展，脑子里就有了更多地思考，工作过程中也就更具体，更深入，落实的效果也就更好。通过学习和思考，我想今后应该做到这几句话：解放思想，转变作风，重实干，戒空谈，克服不良表现，扎扎实实做好每项工作。
“身入”与“深入”。河南日报就领导方式转变加快发展方式转变的精辟论述，反映出了省委、省政府对国家将河南纳入中原经济区为领导干部转变方式加快发展方式提出了更高、更新的要求，很值得考量。结合我们的实际所承担的每一项工作与振兴内乡乃至全省都有千丝万缕的联系。如何转变行业的服务方式和发展方式的转变也同等重要。转变什么服务方式？应该在“身入”、“深入”上大做文章。虽是一字之差，服务方式的转变却大为不同，取得工作效果也会天壤之别。“身入”只能证明你身临其境，而“深入”不仅说明亲自到位，而且在思想、行动、措施等方面都与工作完全融入到了一起。
因此可以说，“身入”只是“深入”的前提，并不完全等于“深入”。
“身入”容易“深入”难，做表面文章容易解决实际问题难。因为一深入就具体，一深入就突破，一深入就见效。一次“身入”是不可能达到“深入”的，尤其是对那些比较复杂的事情，如若不能通过多次深入调查研究，其问题症结永远也不会找到。怎样才能做到真正的深入呢？首先，为农服务的方式需要转变，而加快发展转变关键点，要根据农业现代化发展和农民需求，树立公仆意识，要做水下的'锺，不做井里的瓢，憋足长气，沉入水底，只有这样，各个层面的东西就会掌握得一清二楚，为寻找解决问题提供有效办法。其次是发扬脚踏实地的工作作风，不求张扬，不弄虚作假，不回避矛盾，把想要做的事情做精做细，持之以恒，经得起实践考验。
总之“深入”不是唱功，而是做功，不是作秀，而是做事，不仅要“身入”更要“深入”、“心入”，这样各项工作效果必将会得到明显好转。
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