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2022银行行长述职报告参考借鉴

投稿:笔杆子 时间:2022-11-17 21:40:01 收藏 Word下载

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银行行长述职报告参考借鉴(精选15篇)

银行行长述职报告参考借鉴 篇1

  各位领导、同志们:

  根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将__年__支行工作履职情景向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

  一、主要业务指标完成情景:

  作为支行行长,我负责支行全面工作。过去的__年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了__省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“__大街十强支行”、__市分行授予的“_____”第一名、“___”、“___支行先进团体”以及___人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标情景如下;

  ――业务收入完成__万元,完成计划的__%,比去年同期增加__%。

  ――储蓄余额到达___万元,累计净增___万元,完成计划的__%,全市排行第___,全省排行第_。

  ――活期比例_%,较年初增加_%,全市排行第__,活期占比全省排行第__。

  ――公司业务共开户__户,余额到达__元,完成计划的__%,日均余额到达__万元,全省排行第_。

  ――个人商务贷款累计发放_笔,金额_万元,完成全年计划的_%,全市排行第_,全省排行第_。

  ――小额信贷业务累计发放_笔,余额_万元,完成指导性计划_%,累计发放全市排行第_,全省排行第_。

  ――小额质押贷款完成_万元,完成计划的_%。

  ――绿卡累计完成_张,完成计划的_%,其中绿卡通完成_张,完成计划的_%。全市排行第_。

  ――商易通累计安装_部,完成二台阶计划的_%,全市排行第_。

  ――电话银行业务累计完成_笔,完成计划的_%,全市排行第_。

  ――保险完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  ――代销基金完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  ――代销理财完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感激!

  二、履职情景

  (一)加强自身修养,提高管理水平

  作为一级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,所以一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求,进取参与每周全行员工的团体学习,开阔视野,丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生产一线,在实践中提高自身管理本事。自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升。

  (二)以客户为中心,加快业务发展

  __年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标顺利完成。

  负债业务:

  储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末吸储金额达__万元。

  公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户供给更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,充分发挥我行结算的优势,进取与财政税务部门取得联系、三番五次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的__银行在四大国有商业银行竞争激烈的__占据了一席之地。

  资产业务:

  资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。

  1、小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发信息的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,异常是三季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战,支行多次召开小额贷款专题会,更加加快小额信贷业务的发展。

  2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从5月份开办以来,我支行细分小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把贴合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。经过散发宣传资料和电视广播、报纸杂志、信息、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。三季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的《__年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知》、《__银行__市分行__年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知》等办法,调动员工发展业务的进取性。经过全行的努力取得了较好的业绩。

  3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,经过柜员的宣传,得到了较多用户的认可。

  在资产规模大幅增长的情景下,仍然坚持资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔不良。

  中间业务:

  强化管理,多途径拓展中间业务

  1、促进商易通业务的快速发展,__支行开展了邮政储蓄“商易通”业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,三季度,__市分行在全行范围内开展了“12345”竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通(华商联盟)是竞赛项目之一,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场进取主动营销,取得了全市第一的好成绩。

  2、电话银行是提升竞争力,建设现代商业银行的需要,经过电话银行能够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新更高的需求。开办电话银行以来,我们高度重视95580电话银行的宣传推广工作,大力提高电话银行的交易量,逐步树立95580品牌形象和社会知名度,有力地促进了电话银行业务的发展。

  3、发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还进取与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户,一户一户地进行公关,至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户。

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