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2022财务会计工作总结个人（通用15篇）
2022财务会计工作总结个人 篇1
时光流逝，不知不觉间，已经过去了，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进娶扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;
全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基矗
6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。
财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部上半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
2022财务会计工作总结个人 篇2
按照财政部、财政厅及函校的安排，为了更好地服务社会主义新农村建设，发挥函校财政办学的自身优势，太原分校紧紧把握住这千载难逢的机遇，找准定位，提高认识，大力开展农村财会人员培训工作，20_年已全部完成太原市农村财会人员培训工作。
一、成立农村财会人员培训工作领导组
太原市财政局领导高度重视农村财会人员培训工作，按照财政部财办[20_]43号、省厅财办[20_]16、17号和省函校晋会函[20_]17号文件的有关精神，迅速成立了领导组。
市局梁争平局长也特别强调，开展农村财会人员教育培训是一项具有高度政治意义和战略意义的工作，是阳光财政支持新农村建设的又一重要举措，一定要“做好、做实”。
领导组组长由市局党组书记、局长梁争平同志担任，副组长由副局长崔崇恩、王国柱，总会计师强培东等几位同志担任，成员由相关的处(室)负责人担任。具体工作由山西省会计函授学校太原分校的同志负责。
为此，市局分管领导强培东总会计师专门召开了全市十二个县、市(区)农村财会人员培训工作会议。在此次会议上传达了财政部以及省财政厅、市财政局下发的“关于做好全市农村财会人员培训工作”的各项文件精神，明确了工作任务及目标。
全市十二个县市(区)根据文件的要求，积极响应先后也成立了领导组。建全了领导组织机构。领导组责任明确，职责清楚，为开展农村财会人员培训工作提供了强有力的组织保障。
二、深入基层，专题调研
根据太原市的实际情况，太原分校先后对全市12个县、市(区)、73个乡镇，1013个行政村进行了全面摸底调查，并对部分乡(镇)村进行了现场走访，实地调研，同时通过信函咨询、电话函询、问卷答题等方式进行了专题调研。
调研中就培训教材及培训内容、方式等都进行了沟通，做到了掌握第一手资料。县市(区)的同志也就培训工作如何开展，以及培训中的问题也提出了一些意见。
三、省校、市校及各县市(区)联动，扎实做好培训工作
1、积极与省校联系做好培训前的准备工作，文件的下发，资料的申领，培训工作的日常事务都能及时完成。
2、与各县市(区)积极联系，及时指导及答复培训工作中的各类问题，做到全体工作人员明白工作的重要性及紧迫性。
3、各县市(区)制定培训计划，培训计划完成后与市校联系，市校针对培训计划安排教学任务。
4、督促的培训花名任务，20_年各县市(区)的花名册已全部上交太原分校，太原分校的同志对全市农村财会人员培训花名册进行了认真仔细的录入，目前此工作已全部完成。
5、邀请省校、市局领导以及太原分校领导参加各县市(区)的培训开班工作，起到了监督检查工作的作用。
6、培训经费按照财政厅有关文件的精神，市局也已足转，请保留此标记额下拨至各县市(区)，确保了此项工作的经费问题。
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