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2022酒店收 发货工作总结(精选8篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-01-29 10:16:01 收藏 Word下载

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第1篇:发货工作总结

工作总结

2013年的工作已经落下帷幕,接近尾声。2014年的新年钟声即将敲响,在辞旧迎新的氛围里迎来了崭新的2014年。在新的一年要使自己的工作做的更优秀,那么自己就要不断的学习和对过去工作进行反思和总结。回顾一年的工作,对照公司和科室的标准。我认为我能尽心尽力做好领导安排的各项工作,较好完成自己的本职工作。通过总结,发现不足,以使自己在新的一年中不断改进工作的缺点,使自己的工作上一个新的阶,现将个人的工作总结如下。

2012年6月我从学校被分配到公司仓管科工作,领导安排我做发货工作,才开始跟着师傅干,觉得一切都很新鲜好玩。但随着时间流失,我感觉到工作的重要性和严肃性,不管是从个人安全角度还是发货质量容不得半点马虎,领导天天叮嘱一定要注意现场安全和把自己的安全放在第一位。使我对安全有了新的认识。车间现场由于受场地和生产条件的限制及其他各种原因,导致跺位存放的都比较高,发货时需要在垛位上上爬上爬下,进行抄数,点数及核对码单。还要严格按照发货流程进行发货。班长天天叮嘱一定看好码单和点好支数,刚开始觉得不就是点数和抄数吗,有什么难得,不以为是。但是发货过程中由于我的粗心大意也犯了错,虽然没给公司带来巨大损失,使我认识到了工作的重要性。

我也体会到了部门领导和班长的良苦用心。在科室领导和全体

同事的培养和帮助下,我完成了从一个门外汉到能独立发货及熟

悉整个发货流程的转变,在工作中我已扎实工作为准则,认真细

致为准绳,在发货量大、发货车辆多的情况下,合理调配车辆和

人员,尽最大努力完成好工作。以最快的速度和最好的质量把货

物发出去。保质保量的完成发货任务。

当接到发货清单后,我首先询问保管员产品是否入库,在确

认完毕后,再跟车间码单员要发货码单,然后到现场通知质管部

相关人员查看是否符合发货要求,确认完成后及时的协调行车和

装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科

室的相关规章制度进行发货,做到所发货物必须和车间码单及

保管员的ERP 帐相符,绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通

各相关单位和人员,信息共享,随时掌控整个发货过程,及时

应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改,做到心细

如发,认真严谨的工作态度。尽自己最大的努力减少发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损

失及有损于科室的名誉的发生。

以上是我的个人年终工作总结,在今后的工作中,我要加强工作水平,自觉加强自我学习和工作纪律性,端正态度,发扬成绩,勤奋工作,做一名合格的仓管工

作者,我相信,通过我对工作的热情和认真负责肯钻肯

干的态度来锻炼自己,成就自己。为公司的发展壮大作

出自己应有贡献。

2014-1-2

第2篇:酒店应收会计工作总结

酒店应收会计工作总结

随着乌镇景区酒店业务的增加,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来的工作,既有压力和曲折,也充满机遇和挑战,通过自身的调整和完善,不断提升服务质量和管理水平,在财务部领导的关心和指导下,我的财务管理水平有了长足的进步,各项工作也渐入正轨。对于20XX年上半年度的工作,我主要做以下总结: 一、梳理工作流程,明确岗位职责。

在领导的指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强完善了日常财务管理流程,完善了财务信息反馈的准确性、及时性、有用性;在酒店协同平台系统的支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报的形式;在酒店夜审小组的配合下,规范了酒店前台的操作流程;在保证公司资金的安全下,明确了酒店收银主管的职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中的潜亏因素。

1、乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块的应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心的深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户的超期时间较长的应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款的坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目的实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员的收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款的进一步细化管理打下了基础。

2、梳理个人借款及公司经营业务所需的周转金,完善借款手续。

3、定时清理预付款,对账龄较长的预付款进行整理及分析;针对闲置已久的预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4、根据公司的《固定资产管理制度》,对酒店板块的固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产管理,防止资产流失。同时,完善固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。

5、根据公司的《库存管理制度》,加强对各酒店的库存管理和成本管理,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单管理,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要的消耗。根据公司成本控制月的要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入的比例实现费用的总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算的概念、特点、编制过程和全面预算管理的价值实现。学习了新会计准则报表列报的变化及合并会计报表的编制等专业知识。

四、工作中的问题和不足之处:

1、随着公司业务的飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2、随着公司目标考核的不断细化,财务核算有待进一步细化。3、随着酒店协同平台系统的上线,软件应用和操作方面加强学习。

4、财务分析深度不够,对财务数据的敏感不够,在结合酒店管理特点,提供及时有效的财务信息方面还有待提高。

以上问题也是我20XX年工作的重点,加强与酒店之间的沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部的领导的带动下力争将酒店财务核算工作做的更全面深入。财务核算部酒店板块

第3篇:发货员年终工作总结

篇一:发货员2013年工作总结 工作总结

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文档名称:《2022酒店收 发货工作总结(精选8篇)》
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