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2022宣传委员班委年终个人述职报告

投稿:笔杆子 时间:2023-02-05 16:36:02 收藏 Word下载

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宣传委员班委年终个人述职报告(通用3篇)

宣传委员班委年终个人述职报告 篇1

  这一次主要总结一下我这学期的工作情况!作为班级的宣传委员,我的任务是协助班长,团支书搞好各项工作,有序的组织宣传工作并策划宣传,在繁忙的学习中组织同学们参加学校,和班级的各项活动,并将学校和班级的通知传达给每一位同学。

  首先我要协助团支书搞好思想建设和组织建设,负责团员的思想政治工作,为班级的活动做报道,其次,有计划的做好班级组织的各项活动,有序的组织宣传,做同学们的工作并策划宣传。在同学繁忙的学习同时多多组织同学参加院、系、校的各项活动,及时向同学们传达院,校,班级的各种活动通知,以身作则并鼓励同学们踊跃参加。

  在我看来,宣组委员不仅是配合老师和学校的工作,还是调节班级气氛,沟通班级同学们之间感情的桥梁。在这一学期的活动中,班级,年纪,院,校举行了许多活动,比如说这学期的其中一次班会(《全国两会精神》做好分配工作,写好总结,交出优秀的书面资料和电子文档。组织好班会,,使同学们在班会,团活上积极发表自己的看法及意见,让大家畅所欲言。其次是组织好班级的聚餐活动。

  这学期的《寻找雷锋足迹,弘扬自愿精神》板报,用我的实际行动做出榜样,在每一次的班团活动搞好和同学之间的关系,尽量做到最完美。但在工作中,还是有些不足,今后的工作中,我将会尽量弥补这些不足。回顾这段时间,在老师和同学们的支持和帮助下,为班级取得了良好的成绩,在这里我要感谢大家,感谢大家对我工作的支持和鼓励,

  在以后的工作中,我将会和大家进一步交流设计理念和构思内容。并将我们的计划真正落到实处。既然担任了团宣传委员的工作,就应该多付出,少回报,全心全意位同学们服务。担任了一年半的宣传委员,我认为对自己的本职工作也进行了更深入的了解。我能够及时的配合班长、团支书指派的任务,班委对班级里的思想建设和组织建设,做了有序的计划并圆满的能完成,但是有的地方还是做得不够好。我将尽更大的努力,做好自己的工作。

  我认为一个好的班委,就是在各方面为同学们服务,每一次的活动中都能看到你真诚为同学们忙碌的身影,要让同学们清楚你为他们所做的一切,让他们能看到能感受到,用你的行动去让同学们了解你的工作,配合你的工作,这样才是一个称职的班委。这学期快结束了,如果下一学年我还有幸能担任班委,我会一如既往的搞好每一次活动,尽可能使同学的大学生活变得丰富多彩,竭诚的位同学服务成为一名合格的学生干部。

宣传委员班委年终个人述职报告 篇2

  光阴似箭,日月如梭。转眼间,让我们激动的大学生活已经过去了一个学期,在这个学期我很光荣能够加入班委的行列,成为班级的宣传委员为大家服务,为班级的发展建设贡献自己的一份力量,也很感谢大家对我的信任和我在任职期间对我工作的帮助。

  最为一名宣传委员,主要负责班上一些活动的宣传,板报的制作和积极配合个班委的工作。在这学期主要进行了运动会和两次团组织生活板报的制作,虽然第一次得到了很多同学的帮助,工作才得以顺利开展,但是随着工作经验的增长,我已经能在第二次团组织生活上独立的完成了板报的制作,这也锻炼了我独立自主的习惯,增加了我对板报制作的热情,这无疑给了我很大的锻炼机会,让我能在宣传委员这份职务上更好的做出自己的贡献。

  作为班委,积极参加班上的活动策划和组织也使我明白了团结的重要性,每一次看到班委们组织起来的活动能够使大家玩得尽兴而且增进了大家之间的交流,我就觉得非常开心。同时,在这些日子里,我也在和各班委积极交流,大家从刚开始互相不认识到现在能够很好的分工合作,并且团结一致,我觉得这是件很难得的事,班委之间相互配合,明显比,以前办起活动来更加得心应手,比以前更加完美,相信以后的活动更加精彩,每个同学都能乐在其中。每个班委都会负责一部分同学,每个星期我都会到负责的宿舍去看看,虽然刚开始大家都感到有点陌生,从开始交流很困难到现在每天见面都会很热情的打招呼,我觉得这也是一种很大的进步,现在我会积极的和大家沟通,能够和很多的同学友好的相处,这锻炼了我的交际能力,使我不断地也他人磨合,更加了解每个同学,能够接受每个人不同的想法。

  这学期任职也发现了自己有很多不足之处,比如我会很少把信息发布出去,一方面是由于信息的局限性,另一方面是自身设备的不全面性,导致班上的宣传工作不到位,有时也缺乏创新的能力和宣传能力,有时虽然有个很好的点子,但是也很难把大家组织起来。

  总之在担任宣传委员的这段时间,使我的生活充实了不少,也提升了自己的能力,虽然有很多做的不够好的地方,希望大家能够谅解,今后我会不断地改善自己的不足,寻求进步。希望更好的为大家为班级贡献自己的一份力量。

宣传委员班委年终个人述职报告 篇3

  各位领导、各位同仁:

  6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘上岗,7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作,我能够负职责的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望,我是称职的!

  一、用数字说话:

  ㈠三年多来实现收入状况:

  1.7―12月共实现收入xx万元;

  2.全年实现收入x万元;

  3.全年实现收入x万元;

  4.全年将实现收入x万元以上。

  ㈡三年多来开展业务状况:

  1.7―12月共发行产品x个,总规模x.x亿元;

  2.全年发行产品x个,新增规模亿元;

  3.全年发行产品xx个,新增信托规模亿元;

  4.1―12月已发行产品24个,新增信托规模亿元。

  二、用事实说话:

  ㈠三年多部门业务的变化:

  1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与xx集团做了总规模为x亿元两个贷款项目,与xx集团做了x万元的流动资金贷款项目;

  2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,在摸索和探讨中,开始走合作的路子展开业务,仅透过发行理财产品就做了三个贷款项目,同时重点关注和研究了向投资业务方面发展的可行性;

  3.,在全面透过合作开展业务的同时,将发展方向重点放在了投资业务上,构成了以合作为基础,大力开展投资业务的局面。全年新运作的xx个项目中,投资类已接近50%;

  4.,这是明确业务发展方向,找准xx部在业务定位的一年,也是投资业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是投资类业务。

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