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2023年财务岗位年终总结汇报

投稿:笔杆子 时间:2023-03-01 18:30:02 收藏 Word下载

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2023年财务岗位年终总结汇报(通用22篇)

2023年财务岗位年终总结汇报 篇1

  一、工作认真负责

  面对工作我一直都是保持着自己认真严谨的态度,毕竟财务的工作就是需要以更加认真的态度来成长,同时在自己的工作过程中也是有努力地让自己去成长,去尽可能的促成自己更棒的成长与改变。当然在工作的过程中我也是没有一丝一毫的犯错,每次都是非常认真的完成每一件工作,当然在我个人的工作完成情况来看,我基本上是做好了自己的工作。

  在工作中我更是按照公司对各位员工的要求来进行努力,严格的管理好我的行为,争取不让自己有犯下错误的机会。

  二、个人能力的提升

  在财务的岗位上,我也是在不断地让自己去学习,时刻地处于一个学习的状态,让自己在工作中去成长,去更多的奋斗,努力地做好每一件工作。财务是一个公司极为关键的一环,所以我也是有在工作中严格的要求自己,就是希望自己能够真正的将自己的工作做好,这样便是可以让自己在工作中得到成长。

  在自己的闲暇时光也是会多多的关注会计相关的知识,努力的改变自己,就是希望自己能够通过自己的学习在工作丧得到一定的提升。当然在个人不太明白的工作方面我都是会及时地去请教,这样便是能够让自己收获到更多的成长,同时也是可以促成我更大的改变。

  三、下一年的计划

  对于即将到来的下一年的时光,我定是会努力地去提升自己,争取能够在以后的生活中让自己去成长,争取在未来的时光中能够促成我更大的转变。当然在工作上也是需要更多地去提升个人的能力,争取以更好的姿态来促成自己的成长。

  在平时的工作完成之后也是需要花费更多的时间去成长,去反思自己,争取能够让自己得到更大的改变,也在自己的工作中能够有巨大的进步。我确信以后的我是一定能够在生活中去成长,去更好的改变自己,争取能够让自己收获到更加美好的成长,并且在未来的生活中有更棒的变化。

  一年的时间已经让我成长,而我也是通过一年的努力来让自己有所改变,我相信在之后的一年的时光中,我也是会促成自己更好的转变,在工作上更上一层楼,也能通过个人的能力促成公司更好的发展。

2023年财务岗位年终总结汇报 篇2

  因此,一年来,全体干警时时处处对自己严格要求,以严谨细实、勤奋努力、克己奉公、乐于奉献的工作风范,优质高效地完成院党组交给的各项任务,确保了全院各项工作的顺利进行。

  在工作中,我室一贯追求工作的质量和效率,注重改进工作思路和方法,讲求工作的原则,把“实事求是,务实创新、细实严谨”作为自己的座右铭。结合实际和办公室工作的特点,妥善处理好各种关系,做到了上情下达,下情上传、协调内处关系、综合各方信息,起到了参谋助手作用和桥梁纽带作用;做到了说实话、报实情、办实事、求实效;做到了不该说的不说、不该问的不问,把原则作为天平、严守纪律、保守秘密;做到了克己奉公、秉公办事、廉洁自律,不以权谋私,坚持原则;带头执行各项纪律规章制度,模范执行领导的决定;工作中勤于思考,与时俱进,积极进取,服从大局,讲求团结;做到了心明眼亮,脚勤手快,无论大事小事,无论办文办会,均高效快捷地出色完成了领导交办的每一项任务,保证了全院公文的规范运转,保证了会议的质量,保证了领导政令畅通,保证了全院的后勤服务。具体工作如下:

  1、独立起草了各种文件、报告、总结共60多份,及时和如实地将法院的各项工作情况向各级党委、人大、上级法院作了汇报,及时向全院干警传达了上级党委、法院及本院党组制定的各项方针、政策、决定,并予以督促落实,做到了上情下达,上情上传,确保了政令畅通;

  2、采编信息宣传工作简报97期,以平实简洁的语言,及时快捷地向各级党委、上级法院及相关单位反映了我院在改革、审判工作、队伍建设等方面的情况,加强了上下左右的联系,构建了通海法院的信息宣传网络;办公室工作的好坏直接影响着全院的各项工作。

2023年财务岗位年终总结汇报 篇3

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  二、财务合同管理月总结

  公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

  3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。__月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

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