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2023教导处个人工作总结

投稿:笔杆子 时间:2023-03-24 09:28:01 收藏 Word下载

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教导处个人工作总结(通用22篇)

教导处个人工作总结 篇1

  教导处按照学期初制定的工作计划,按部就班的开展落实各项工作,为了总结经验,弥补工作中的不足现就期中工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  1、常规教学工作。

  (1)计划制定。开学初教师制定了本学期的学科教学计划,教导处进行了认真审查,多数教师能按照教学常规要求制定计划,个别教师计划不符合要求,缺少学情分析、教材分析和教学评价。

  (2)集体备课。集体备课由分管领导负责,各学科按要求完成单元备课和课时备课,但由于受学校规模限制,我们的集体备课仅限于形式,不能真正发挥集体备课的作用。

  (3)召开学情分析会。按计划组织召开了初三年级学情分析会,会上任课教师发表各自见解,说出自己在教学中的经验和遇到的困惑。通过学情分析,使教师更加了解学情,认清教学中所面临的困难,使我们更有针对性的采取措施,使教学工作有的放矢。

  (4)组织了一次月考和期中考试,对月考和期中考试成绩进行了统计和分析,通过分析找出问题和差距制定整改措施。

  2、业务检查。继续完善和落实常规检查工作,检查情况如下:

  (1)教案:多数教师的教案四表全,有制作和执行时间,教学过程设计科学合理,有课后反思。存在的问题是:个别教师不能超前备课,甚至教学进度滞后;部分教师的教学思路教学设想不清晰,教案中的设计意图表述不清。

  (2)作业:多数教师超额完成批改任务,作业量适中,批改认真及时,有批有改有鼓励性评语。个别教师批改次数不足,量化不准确,作业量或多或少。

  (3)听课:总体上看教师听课节数都够,记录比较详细,有听课意见。但有的教师的听课不符合要求,不能保证每周一节,有的缺少听课时间,听课意见少,分析内容少,甚至不能指出优缺点。

  3、重视初三备考工作。学校出台了20__年中考奖励方案,并要求初三教师制订了切实可行的学科复习计划。

  4、其他方面:

  (1)教学秩序:学期初学校对学生、教师、教研组都提出了明确要求,我们教师、学生都能自觉遵守,没有明显的违纪行为。教导处校长室都不定时进行查课,教师都能及时进入课堂上课,没有缺课、漏课现象。办公室工作秩序明显好转。

  (2)考勤方面:本学期对考勤制度进行了修改和完善,到目前为止考勤情况良好,教师能克服各种困难按作息时间上下班,自觉遵守考勤制度,病事假、临时事假明显减少。根据期中成绩以及这段时间以来的工作情况看我们的问题:

  1.各学科的考试成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

  2.集体备课流于形式,缺乏实用性。

  3.教学常规工作需进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课以及教研组工作。

  4.组内教研活动没有开展起来。

  二、改进措施:

  1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。

  2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学智慧,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的教案。

  3.加大教研活动力度,不断探索新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。

  总之,半学期来,教导处在学校领导的指引下,在全体教师的共同努力下,做了一些工作,取得了一些成绩,但与学校的要求还有很大差距,许多地方存在不足,我们将进一步总结经验,克服困难,改进工作方法,为提高教育教学质量而不懈努力。

教导处个人工作总结 篇2

  本学期,我校在教研中心的正确领导关怀下,认真贯彻党的教育方针,全面落实素质教育,以精致化管理为突破口,牢牢抓住教学质量这一生命线,牢牢抓住教师队伍建设这个根本,以课堂教学为中心,夯实教学常规管理,强化校本教研,做了许多工作,圆满地完成了本学期初制定的各项教育教学计划。现将本学期的教学工作简要总结如下:

  一、认真落实《山东省中小学办学行为基本规范》

  认真执行《规范》对教学管理的各项要求,按照国家规定的教学内容和课程设置开全课程,开足课时,配齐艺术体育、综合实践、地方课程师资,为加强对这些课程的监督指导,我们召开了一次学生座谈会和两次教师会议,及时了解了相关课程落实情况,并对任课教师提出明确要求。积极开发实施校本课程,在全区中小学校本课程开发研讨会上我校史佳楠老师执教了公开课,周校长代表学校作了经验介绍。

  二、认真落实《济宁市中小学教学工作常规》

  我们按照教学管理精细化的要求,通过采取定期与不定期检查相结合、专项检查与全面检查相结合、指导反馈与量化考核相结合的方法,把常规管理的重点放在抓好每一个教学环节的落实上。

  1、抓好备课,坚持“三段式”备课模式,把教学设计作为重点,引导教师把主要精力投入到钻研课标、教材、吃透学情和设计教法上来。

  2、抓好上课,通过查课、抽听课、公示、反馈等方式,加强对课堂教学的监控和过程性管理。

  3、抓好作业、练习,明确作业的数量和作业批改要求,明确巩固练习的数量和检查要求。

  4、抓好学习水平检测,使学情了解、教情反馈、课下辅导有机结合起来。

  三、扎实开展校本教研活动

  我们一直把集体备课作为常规性的教研活动。本学期,我校以集体备课为总抓手,带动开展了“互听互评人人讲一节学案导学优质课”教研活动。活动在期

  中考试后进行,以集体备课组为活动单位,学校领导、年级组长、教研组长包备课组,活动程序为:主讲人确定课题→集体备课→听课→说课→评课。教导处及时公示活动信息,以方便本备课组以外其他教师参与活动。

  四、完善教师工作激励和评价制度

  1、继续坚持实施“教师岗位聘任制”、“成绩捆绑制”。

  2、强化毕业年级教师激励,制订了《毕业年级教师考绩奖励方案》让成绩突出的课任教师、班主任有名有利。

  3、积极探索多劳多得、优绩优酬的教师工作奖励办法并在本学期逐步实施。

  五、认真做好其它教学工作

  1、重视青年教师培养,开展了青年教师上汇报课活动。

  2、召开了七年级思想教育和学习指导、九年级思想教育等会议。

  3、召开了各年级教学质量分析会。

  4、对在月考、期中考试及综合表现较好的学生表彰奖励。

  5、召开了各年级学生家长会

  6、开展了学生评教和反馈活动。

  7、认真安排好教师参加各种培训、教研活动。

  8、安排组织了期中、期末考试并进行质量分析。

  9、召开了两次集体备课组长会议。

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