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2022服装厂车间组长岗位说明书

投稿:笔杆子 时间:2022-08-06 08:23:47 收藏 Word下载

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服装厂车间组长岗位说明书(精选16篇)

服装厂车间组长岗位说明书 篇1

  1、 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开;

  2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源;

  3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;

  4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和体会做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核;

  5、组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;

  6、当接到已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止;

  7、对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;

  8、对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生;

  9、当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责;

  10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;

  11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部,并协助生产部做好其它事务的安排。

服装厂车间组长岗位说明书 篇2

  1、 负责本组生产全过程,及时做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质的完成下达的生产任务。

  2、 搞好小组的工序、流程工作,讲清工艺技术要求,并进行辅导指点,保证产品质量。

  3、 随时掌握小组各工序间的均衡生产,调节好各工序的工作,保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。

  4、 对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐,裁剪下的零料必须放入箩筐。

服装厂车间组长岗位说明书 篇3

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1 生产班组长质量责任制

  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  4.1.2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

服装厂车间组长岗位说明书 篇4

  1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。

  2、待车辆发动机熄火,驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作,每日早班对汽车衡台面进行检测,并记录。

  3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。

  4、过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单。

  5、对当班进、出库铁精粉小结核定无误后,按要求装订移交有关部门,不得向无关人员提供任何生产数据。

  6、严格执行交接班制度,并作好交接班记录。

  7、及时完成公司和领导部署的其他工作。

服装厂车间组长岗位说明书 篇5

  一、 实施三班倒 24 小时值班、不得脱岗、睡岗。

  二、 严格执行辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行 引导和高峰期的疏导,确保车辆安全和停放有序。

  三、 严格按收费制度和收费标准执行收费,并保管好票据和现金,出现差错负 责赔偿。 四、 做好车辆入区时的车况检查,入区发卡、出区收卡并做好记录,必要时由 车主签字。

  五、 每小时应进行数量与质量的巡视:包括车锁、车场照明、车场消防系统、 标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

  六、 维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导 进行修复和整改。

  七、 详细记录本班车辆的进出情况,并认真填写《车辆出入登记表》 。

  八、 负责对违规车辆进行劝导和处理,做好场地的保洁工作。

  九、 负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生,保持桌面整洁、周围无堆放杂 物,不临时搭用电器。

  十、 加强电动车的巡视频率管理,当发现充电完毕时,要及时拔掉电源。

  十一、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

  十二、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

  十三、严格动用明火作业,严禁烟火,做好电动车、摩托车、自行车的分开,以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

服装厂车间组长岗位说明书 篇6

  一、岗位名称:采购部经理

  二、直接上级:总经理

  三、直接下级:采购员

  四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

  五、工作职责:

  1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

  2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

  3、 审核单品是否调价(进/售价) ,并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。

  4、 每月分析一次销售情况, 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。

  5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。

  6、 每周根据销售报表, 分析部组的销售及平均加价率是否合理, 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。

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