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2022安全生产例会会议纪要范文

投稿:笔杆子 时间:2022-08-06 08:27:53 收藏 Word下载

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安全生产例会会议纪要范文(精选18篇)

安全生产例会会议纪要范文 篇1

  时间:xx年x月x日

  地点:会议室

  会议主题:安全生产会议:

  主要内容:

  1、 检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提出改进措施,并严格督促整改落实。

  2、 确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理组织,安全部具体执行。

  3、 完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。

  4、 要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加强安全教育,注意防火,强化现场监控,安全管理人员要加强巡查。

  5、 各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

安全生产例会会议纪要范文 篇2

  主 题:第一季度公司安全生产工作

  会议 时 间:20xx年x月x日

  会议地点:

  主 持 人:

  参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内 容:

  一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、 由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

  4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

  5、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

  二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

  1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

  3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

  三、 总经理总结发言

  1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

  2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

  3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

  5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

  有限公司安委会

  20xx年x月x日

安全生产例会会议纪要范文篇五:年度安全生产工作会议纪要

  会议时间:20xx年x月x日

  会议地点:公司三楼会议室

  主持人:×××

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

  会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

  一、会议目的:

  为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

  二、会议内容:

  1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

  2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

  3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。

  5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。

  6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标计划。

  7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

  8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

  9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

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