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2022集团机电项目年终工作总结300字

投稿:笔杆子 时间:2022-08-23 07:36:28 收藏 Word下载

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集团机电项目年终工作总结300字(通用9篇)

集团机电项目年终工作总结300字 篇1

  发部工作至今已经一年的时间了,在这一年的工作中,接触了很多新事物,学习了很多新知识,在部门领导的帮助和同事们的支持下,取得了一些成绩的同时也提高了自身能力,但是由于经验和能力有限,在工作中不能面面俱到,留下很多遗憾,下面是 20xx 年项目研发个人工作总结汇报:

  一、 08 年完成的工作主要有:

  1 、参与等离子垃圾焚烧炉的方案讨论、制定,完成方案图绘制;

  2 、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算,编制计算说明书;

  3 、完成等离子垃圾焚烧炉的烟气净化处理方案,先后三次出差去现场考察,绘制系统方案图,并完成烟气计算说明书,与厂家制定技术协议;

  4 、设计完成等离子垃圾焚烧炉一燃室、二燃室的图纸各一套;

  5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保温材料设计计算、选型,并联系厂家制定技术方案;

  6 、跟踪协调一燃室、二燃室的外协生产;

  7 、协助完成急冷塔的设计,并进行图纸校对;

  8 、先后五次去马庄和权台秸秆气化站现场考察,并进行测绘;

  9 、参与秸秆气化示范装置方案的讨论、制定;

  10 、完成秸杆气化炉设计图纸一套,并完成整套秸秆气化示范装置图纸汇总与反馈;

  11 、完成水封罐、储气柜、阻火器图纸的校对;

  12 、协助完成试火嘴组件的设计,并进行图纸校对;

  13 、跟踪协调秸秆气化示范装置的生产,两次出差去李集生产现场协调;

  14 、参与上山危废处置

集团机电项目年终工作总结300字 篇2

  时光飞逝,日月如梭,转眼间,我来公司已经有XX年了,业绩也已经到了平稳发展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的,再次,感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。

  回顾今年的工作,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点!

  一、施工现场的管理及监督

  管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!

  二、技术工种的指导及培训

  装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!

  三、针对于客户要求

  顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

集团机电项目年终工作总结300字 篇3

  根据xx县教师发展中心的要求,在学区各位领导的指导下,我校制定了符合实际情况的校本研训项目―《基于错题诊断的学科教学策略研究》,方案被发展中心评定为良好。

  本项目我校分为两个学期完成。学年初设想第一个学期重在收集错题和教学策略形成雏形状态,一切还在试验。第二个学期的主要任务是形成成熟状态的教学策略,用于课堂教学,以经验分享的方式拓展成果。

  第一个学期主要的研究形式是专家指导和同伴互助。这是第二次以项目制的形式进行校本研训,也没有真正的专家,专家团队就由领导层组成,主要由校长和负责人两位老师,以及语文教研组长、数学教研组长组织活动,收集错题,研究有效的课堂教学策略。

  第二个学期主要的研究形式是公开课和集体研讨。公开课本就是每个老师每年需要开一节,而这学期需要把上学期讨论形成的基于错题收集的课堂教学策略付诸实践。公开课实践完,我校在负责人XX老师的主持下请各优秀教师分享自己的课堂教学经验。并要求老师们以论文、新常规新设计、新常规新作业的方式展示成果,收获颇丰这跟整一年来校本研训分不开的。

  总之,虽说本次项目的完成情况与大学校无法比拟,但是在没有特别专业的专家指导的情况下,老师们大部分比较年轻没有什么很好的经验,又是第三次以项目的形式进行校本培训,作为本次培训的负责人,基本是比较满意的,这可以作为下一个项目的比较好的借鉴。

集团机电项目年终工作总结300字 篇4

  1、建设依据

  简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力,建设项目的包干协议主要内容。

  2、工程概况

  (1)工程前期工作及实施情况;

  (2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位;

  (3)各单项工程的开工及完工日期;

  (4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。

  3、初验与试运行情况

  初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标,试运转时间一般为3―6个月)。

  4、竣工决算概况

  概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的投资分析。

  5、工程技术档案的整理情况

  工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。

  6、经济技术分析

  (1)主要技术指标测试值及结论;

  (2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;

  (3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;

  (4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。

  7、投产准备工作情况

  运行管理部门的组织机构,生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。

  8、收尾工程的处理意见。

  9、对工程投产的初步意见。

  10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议

集团机电项目年终工作总结300字 篇5

  --单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):

  受领导指派,我于--年--月---日负责--项目。-个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。于--年--月--日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下:

  一、项目基本情况:

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