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第一篇：述职报告（小编推荐）
各位公司领导： 您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次机会。我叫王娇，自2012年11月加入山西王家峪煤业有限公司以来，转眼间已过了近2年。首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一直以来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，入职以来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了材料会计岗位职责，现就我入职以来履行职责的情况作如下述职：
一、工作方面
岁月流转，时光飞逝，硕果累累的2013年已悄然过去，充满希望的2014年已然来临，本人于2013年9月正式成为供应科的一员，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我对于本职工作的流程基本掌握，并在工作中也取得了一定的成绩，在这里表示感谢。对我来说这是我人生的一次全新的挑战。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验，现将我入职以来的工作情况做了如下总结：
1、材料会计工作是一项专业相当强的工作，作为材料核算人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术及对库房材料的了解熟悉认知度要高，才能搞好材料核算工作，这也是一名材料核算人员必须具备的基本素质和能力，我都虚心向库管和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，作为煤矿企业材料核算人员，我深知材料工作始终贯穿于煤矿生产经营的每个角落，从入库材料登记---
出库材料登记—账账核对---账物核对--材料会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的材料会计报表，为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，确保质量、工作效率，达到最佳的工作效果。
2、材料数据统计：做好各个科队的材料登记统计，掌握材料领用的比例情况，按时汇报供应部从而控制成本进行材料采购。对于统计完后的数据定时与房人员核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的。
3、材料点验：严格按照公司规定，月底与库房核对进出库材料数据，做材料月消耗报表，并积极参与上级领导对库房不定时的盘点。
二、思想方面
（一）在工作中坚持的“严谨负责，热忱高效”八字原则。
(二)认真学习自身专业知识做到“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
(三)是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
三、工作安排
在我入职以来的半年时间里，更多的是心理状态的成长而非工作能力的增加。在情场中，大家常说“三年之痛，七年之痒”，说是岁月将激情荡涤为平淡与索然。而在职场，在我的职业生涯中，过了前面充满新鲜与挑战的几月后，竟也觉得这个月过得甚为平淡。虽然有在尽职尽责地做好份内工作，但总觉得缺乏了一种激情。这可能是适应工作环境后的一种正常反应。
孔子曰：“张而不弛，文武不能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。”
作为有目标的人，诚然不能“弛而不张”，但一直处于紧张状态而得不到缓解也是会出现各种问题的。我想，这个月的平淡状态便是紧张之后的松弛，是为日后将工作做到更好更合理来做铺垫的。日有所得，步步为营，稳扎稳打，这应该是一贯的做事准则。
在接下来的工作中，我将继续努力工作，加大学习强度，在工作中寻找效率更快的方法，做好领导的好助手，同事的好伙伴，让公司的效益更上一层楼。
二〇一四年四月十九日
第二篇：述职报告]
2011工作述职报告
（攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长何彪）尊敬的各位领导、亲爱的战友们大家好！
我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共党员，现任攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长，武警中尉警衔。
2010年12月调到米易县消防大队城北新区中队以来，在支队党委、大队党委、中队党支部的正确领导下，不断加强政治学习，进一步提高思想素质。一年来，紧紧围绕灭火和抢险救援中心，努力工作，团结同志，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质有了一定的提高。下面我将一年来的工作、学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：根据《消防条例》我的职责主要是协助中队长工作，在中队长临时离开工作岗位时，根据上级或中队长的指定代行中队长职责，协助中队长抓好业务、行政管理工作，其主要职责有：抓好中队的业务训练，执勤灭火救援工作；抓好中队的行政管理和安全防事故工作；协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队副中队长，我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示，做好经常性管理工作和思想工作，关心爱护我们的战士，帮助班长、士官骨干提高管理水平和带兵能力，正确处理热点、敏感性问题，做好全队安全稳定工作和安全防事故工作。在中队日常工作、执勤训练和灭火救援工作中，我做了以下几方面的工作：
一是紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《目标管理规定》开展工作，把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在总队、支队深入开展规范执勤战备秩序建设的基础上，本人会同中队班子一起，结合中队队伍日常管理比较松懈，战士遵守条令条例不自觉，支队有关目标管理规定难以执行的实际，组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》，并将中队存在的问题逐一报支队，在学习中提高和锻炼。
二是积极做好军事训练。我作为中队的副中队长，带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后，立即熟悉中队人员基本情况，立足实际，根据训练计划，开展应用训练、战术训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织官兵对辖区内的交通道路、水源和重点单位进行熟悉并制定预案和六熟悉资料卡，进一步完善中队灭火预案和提示卡，全年来共制定灭火预案50份、灭火救援提示卡60份，并制作了交通水源图，消防水源档案、等相关软件资料，保障灭火救援任务工作的有序开展。
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