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街道2023年上半年党建工作总结及下半年工作计划
今年来，街道坚持以党建引领基层治理和发展为主线，在深化“四红”社区创建的基础上，按照“搭平台、建机制、育自治、强服务”的工作思路，夯实动力主轴，统筹整合资源，做实精准服务，筑牢宣传阵地，全面整体扎实推进。
一、上半年工作总结
一是强主轴，筑牢红色堡垒。健全夯实“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”五级组织架构体系，X个社区党委、XX个网格党支部、XXX个楼院党小组、XXX个党员中心户的动力主轴，形成了纵向到底的组织架构。延伸组织链条，在网格划定红色责任区，设立党员先锋岗，配齐“两长五员”，疫情防控中，依托强有力的组织优势和动员机制，筑牢了疫情防控的第一道防线。推进党建工作网格与综治、应急、城管等网格“多网合一”，选优配强X名党建指导员、XX个网格党支部书记。建成X个网格党群服务站，规范运行。落实“三述”常态化机制，围绕中心工作，聚焦解决问题，班子成员带头述、科级干部重点述，进一步提升思想方法，改造工作方法。
二是建平台，统筹整合资源。推广“四红”社区“红管家”便民服务、“红烛光”志愿服务等平台建设经验，搭建为民服务平台。打造“党群会客厅”，搭建自治议事平台，围绕居民关心的热点难点问题，广泛地倾听居民需求、征集居民建议、探讨解决办法，让居民们在交流中说事议事，主动协商各类问题。邀请“红色合伙人”，构建网格共建“朋友圈”。积极响应“合伙人”号召，与XX区青年企业家商会、XX信新相映公益平台、XX能源泰能热电有限公司供热分公司等XX家单位签订共建协议，开展红色合伙人邻里互助便民服务大集活动，壮大红色联盟。将网格内的党员、志愿者、居民、共建单位、人大代表、政协委员等资源统筹聚合起来，设计项目，推行“五事四会一联”法，拓展了基层服务的资源和渠道。
三是优服务，提升治理效能。强化科技支撑，借力“党群e家”平台，完善“群众吹哨、街居响应、部门报到”工作机制，实现需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决。做好“党群e家”注册推广应用工作，采取“一对一”、“手把手”方式，引导网格党支部书记、党员居民、企业商户通过“党群e家”平台，积极参与辖区治理，掌握“报事”方法，及时反映诉和问题。实行吹哨报到机制，确保网格及时快速摸清诉求、发现问题、精准回应、解决难题，形成了提出问题、研究问题、解决问题的工作闭环，打通了服务群众的“神经末梢”，快速解决下水古力堵塞、大风掀倒围栏、落水管断裂等居民反映的问题XXX余件，打通了服务群众和企业的“神经末梢”，服务群众的效率不断提升。
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