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第一篇：酒店财务部2016年工作总结
2016年财务部年终工作总结
时间如梭，又到年末了。回顾2016年的财务工作，财务部在酒店董事长、总经理的直接领导及指导下，实事求是，严以律己，认真遵守财务管理相关条例，除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化，严格执行收支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证，促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。全年的工作中，财务部各岗位以务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，为使财务工作进一步得到提高，现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。
1、首先汇报今年酒店完成收入：13646347.2元，其中：餐饮部完成收入：5865617元，房务部完成收入：7119581.39元，娱乐部完成收入：661168.82元，酒店完成利润：636148.33元，集团公司完成利润：1320268.33元。
2、按计划完成2016年度内部账务核算工作，安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作；按照相关部门的要求，督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表，做好2016年年度结算工作，进行会计科目对帐、清理。对2016年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为2016年年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
3、严格要求规定，出纳每天将营业款及时的存入银行，及时登帐，以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数；确保资金运作规范和合理使用；安排相关人员对餐饮、前台收银点，定期和不定期备用金的盘点以了解酒店现金的使用情况，确保酒店现金周转的高效和安全。
4、由于本年度营改增，给酒店行业带来了很大的变化，税率由原来的地税征收的营业税5%，更改为由国税征收的增值税3%（酒店现还是小规格纳税企业），对每次客人所提出的开具增值税专用发票，及时的去国税局代开专用发票。在11月份国税税务新政策，酒店现在以小规格纳税企业身份可以每月领取少量的增值税专用发票，自行开票，更快捷的给有需要的客人提供所需的发票。
5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理，着重加强了对增值税普通发票、专用发票的管理，并对前台工作人员重点培训发票管理、发票开具的相关知识，更加完善发票的保管与发放手续，每日核对已开发票，检查开票是否正确性及发票有无遗失问题，每月完成各相关协议单位的对帐工作，以保证各协议单位往来帐的准确性。
6、为达到资金良性循环的目的，通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工作，2016年全年应收账款发生额 427 万元，回收额 424 万元，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。至12月31止账款还有89.3万元未收回。
7、本年度，部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核，每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对，找出差异及原因，使酒店的资金去向更加清晰。
8、按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作，为各部门2017年的目标管理提供依据，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支，同时加强与部门的沟通，共同做好目标计划的调整，保证目标管理的可行性
9、今年加强了财务人员的业务培训工作：
1、要求会计人员自身对专业知识进行再学习，利用业余时间进修专业知识，参加职业资格考试；
2、参加税务部门的税收知识培训，以提高个人技能，提高工作效率，3、对收银员加强岗位知识培训，每周周会讨论工作中出现的错误，及时纠正错误，减少在工作中差错的发生和对财务风险的共同把关抵御。
10、今年下半年的酒店采购工作交由财务部，本部门对各部门所需物品认真审核，确定是否有需要性及所需物品成本价格的控制性，做到各部门所需的物品及时采购到位。
11、及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与税务部门进行沟通并解决。
2017年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，财务部将齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。
财务部
2016.12.31
第二篇：酒店财务部工作总结
酒店财务部工作总结
酒店财务部2011年工作总结作者：佚名 资料来源：网络
酒店财务部2011年工作总结-文 章
来源 莲山 课件 w w
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回顾2011年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2011年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成，酒店财务部工作总结。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：酒店2011年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
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