简介：好文档下载网小编为你整理了多篇相关的《2022转正工作总结》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好文档下载网还可以找到更多《2022转正工作总结》。
第一篇：转正工作总结
转正工作总结
不知不觉已经工作了两个多月的时间，回顾这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，也对自己有了更深入的认识。现来到公司两个多月，总结了几点我的感受：
(一)工作中
1.来到***这个大家庭，恰巧碰上2013春夏的产品订货会，虽然到开发的尾期才加入，来不及开发一些新产品，但是订货前期样品的整理，让我有足够的时间对产品风格进行了解；
2.订货会期间的对产品的分析讲解以及摆放陈列等，让我更容易的确定整个产品风格的定位，还有订货期间客户的一些意见，也大致了解各个区域上一些产品的区别；
3.订货会后期的产品的卖点介绍和工艺单的完成及分类，还有些款式的修改和辅料的配备，这些工作上的完成，也让我更了解整个公司的运作流程和程序。
4.现在已经进入了2013年秋冬的开发季节，对于上季的产品风格，我已经了解的差不多了，我相信自己有这个能力来把握下季秋冬的整个方向。现在针对2013秋冬开发，已经着手收集一些网上的资源。
(二)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。公司刚刚为整个研发部门翻修办公室，整个办公室桌椅都是全新的，有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。
(三)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。我们都有几个人组成的小团队，无形中增加彼此的团队精神和合作感。
在今后的工作中，我将以更大的热情投入到工作中去，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
第二篇：转正工作总结
试用期转正申请报告
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。很庆幸，在我迷途时，硅格半导体接纳了我，指引我走上自己喜欢的道路。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了身为一个硅格半导体成员的幸福感。某日聊天，经理问我喜不喜欢做人力资源，我只是说，在这里我是发自内心的觉得快乐，借用朋友的一个词，在硅格我的“幸福指数”很高。在这个大家庭里大家相亲相爱，团结一致。
说到工作，其实初入硅格，我就给自己定好这三个月要走的路以及步调，虽然说没有完全达到自己的目标，但是我按照自己的节奏来行动，也得到了意想不到得结果。以下是我总结的主要内容。
一、我对工作岗位的理解：从雾里看花到柳暗花明
在接触人力资源管理的工作之前，早就对人力资源工作的各种繁琐有所耳闻，身边从事这个行业的朋友也劝我，“人力资源有风险，入行需谨慎”、工资低、工作繁琐、晋升慢等等。但是我当时却凭着初生牛犊不怕虎的信心，硬是挤进了人力资源行业。入行之后，虽然我也清楚地感受到人力资源专员岗位的种种缺点，但同时我也喜欢上了这份工作。
我的理解是，人力资源工作归根到底就是“以人为本”，既然关联到人，那必然少不了那些繁琐的事情，但是如果那些繁琐的事情成为你工作的主旋律，就应该思考如何提高工作效率，而不是一味地抱怨和哀叹。就像我现在做的涉及招聘、绩效、薪酬福利、劳动关系等等，我觉得每一样都是很有趣，又很有意义的，我也在用心的做，在想如何找到方法把那些繁杂的事情简化，同时乐在其中。
二、我的主要工作内容：乐在其中
在工作方面，我从Wendy 身上学到很多。比如说，第一个月的时候，那句“你把这里当成自己的家你就知道你要怎么做了”，后来我一直以此来监督我要时刻关注公司的各种人力事物。其次，在我编辑新员工手册的时候，Wendy教会了我大量的Word的编辑方法。无法想象一个经理能够这样来教一个新员工，包括后来她建议我有时间学习PPT（改进入职培训PPT）、Photoshop, 我觉得这些软件的学习对我的工作肯定是锦上添花的。此外我还要谢谢我的同事Catheirne 对我的帮助，每次我问一些问题她都会及时的告诉我，甚至放下手中的工作来帮助我。我将我的工作分为了五个小点。
1、行政工作（做好大家的爱心保姆）
一部分是待人，主要包括来访者的接待、电话的接听、员工生日祝福、员工基本信息更新。为了了解如何更礼貌的接听电话，我还查阅了相关书籍，只是用到实地的时更需要灵活运用，以及不断的总结提高。
另一部分就是待物，主要是指办公用品和日常用品的管理及采购、办公室环境的管理、加班食品及自营超市的管理等等。
我曾经对办公用品进行统计、制作库存表，企图让他更加的具有调理性，但是后来实施起来我发现这有点行不通，至少在我们公司来说是行不通的，统计的时间占用了太多的时间成本。这也是我做的比较不理智的一件事。
2、人员招聘（千里马还需伯乐）
招聘的工作包括从面试邀请、面试接待、面试结果通知，到入职手续的办理，再到员工离职手续的办理，在这个方面，在Wendy 的指导和帮助下制作出了人员招聘、入职、离职的流程表，极大的方面了自己的工作。
3、考勤管理（see you see me）
公司的考勤制度相对其他的一些企业来说比较人性话，这一点倒是很好的体现了公司以人为本的政策。
在考勤这方面我主要做的是每周的打卡统计、忘打卡统计、每个月的月考勤制作。刚刚开始做的时候不是很娴熟，一直是同事Catherine 手把手的交。但是几次的统计经历下来，我发现原先的统计方式比较耗时。后来在Gary 的帮助下，只要通过简单的筛选设置，就能节约不少时间，同时提高正确率。不过以后还会继续改进，争取简化考勤管理，提高工作效率。
4、培训(三人行，必有我师)这里指的培训主要是跟进公司内部的培训。刚刚开始是计划对每一为培训老师的讲课进行结果评估的，并计划作为绩效考核的一个指标，后来考虑到上半的培训已经过半，一方面无法对所有的讲师做一个准确的结果评估，另外一方面也是考虑到它的付出成本可能会超出它的实际意义。所以暂时先搁置。
不过，为了提高员工参加培训的积极性，人力部特别提供了一些新鲜水果。而且，在Wendy 的建议下，我坚持每次都参与培训，收获确实很多，虽然那些专业性的术语弄得我晕头转向、茫然不知所措，但是我能体会到他们工作的枯燥性与繁杂性。这对我以后更好地展开工作有很大的作用。
下一期的培训计划，我希望自己能提前和经理协商应该如何辅助培训讲师做好培训的工作，提升培训效果。
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