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2023年公司规章制度

投稿:好哥 时间:2023-11-09 15:18:01 收藏 Word下载

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2023年公司规章制度(精选31篇)

2023年公司规章制度 篇1

  为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。

  一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

  二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

  三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

  四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

  五、考核结果分为:

  1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

  2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

  六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

  七、奖罚:

  1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

  2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

  3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

  八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

  九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。

2023年公司规章制度 篇2

  办公用品管理制度

  1 目的及适用范围

  1.1 厉行节约,杜绝浪费,物尽其用;

  1.2 公司所有办公用品的申购、领用、发放等相关事项均适用于本办法;

  2 管理组织

  2.1 公司行政部负责公司办公用品、耗材的采购、保管、发放、费用分摊及报销

  2.2 各部门根据行政部领用标准提报并领取使用;

  3 管理内容

  3.1 办公用品的申请

  3.1.1各部门指定专人负责办公用品及耗材管理,在每月5日前根据本部门需要及《部门办公用品金额标准》(附件1),填写《办公用品---月领用申请单》(附件2),经过部门领导同意后,转行政部。其中《部门办公用品金额标准》由各公司根据当地情况自行确定,报行政总监批准。

  3.1.2行政部资产管理专员根据个人办公领用标准(公司自定,报总部行政部备案,并不断优化提高)及办公用品库存情况,确认各部门领用数量,填写《办公用品需求汇总单》(附件3),报行政总监同意后,转采购专员组织采购进货。

  3.2 办公用品购置

  3.2.1 采购专员购买到位后组织验收,办理入库手续,填写《入库单》(附件4)。

  3.2.2 办公用品原则上由行政部统一采购。

  3.2.3 财务专用办公用品由财务部自行执行采购,但申购、入出库手续必须遵守行政审批规定。

  3.3 办公用品的入库

  3.3.1 资产管理专员根据《入库单》所列物品与所需采购物品核对,并清点入库,填写《办公用品库存台帐》(附件6)。

  3.3.2 资产管理专员应每月对库存办公用品进行盘点,做到帐物相符。

  3.4 办公用品的领用保管

  3.4.1 资产管理专员在入库完成后,联系各部门办公用品领用人领取。

  3.4.2 属于需临时支领的办公用品,行政部按定额标准核定后领取,办理出库手续,填写出库单。

  3.4.3 对于大件器具类办公用品,行政部应本着多人合用原则组织领用;同时确定使用人。

  3.4.4如因工作调动或离职,须按公司规定将个人保管的所有办公用品(耗材除外)全部交回行政部,需要本部门继续留用的,确定使用人报行政,便于行政跟踪办公用品的使用情况。

  3.5 机器耗材(配件)管理

  3.5.1 耗材、配件申请领用同办公用品,可在每月《办公用品------月领用申请单》中的填写。

  3.5.2 计算机配件如键盘、鼠标等出现故障需要更换的,确认不能维修的,可到行政部办理领用手续,并将已坏配件归还行政部。

  3.5.3对于打印机、传真机耗材,各部门应本着节约原则,提前作出需求计划,通知行政部;同时行政部作为管理部门,应对相应耗材的使用情况有详细了解,对于常用、耗费量大的物件作合理库存。

  3.5.4 资产管理专员对以上机器耗材(配件)同时也应建立台帐进行管理。

  3.6 办公用品及耗材的盘点及费用分摊

  3.6.1 资产管理专员每月末应对库存物品进行盘点,保证库房物品帐务相符。

  3.6.2资产管理专员在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用情况,将费用分解到各部门,进行费用核定,填写《办公用品、耗材报表》(附件7),明确各部门费用。同时行政部将《办公用品、耗材报表》中的各部门费用抄送各部门负责人。

  3.7 库房管理:库房物品必须摆放整齐,非库房人员,未经许可不得进入库房。

  3.8 报销:行政部采购人员以《物品申购单》、《入库单》、《办公用品、耗材报表》作为报销依据进行报销。

  3.9 相关说明

  3.9.1 对于不能按时提报办公用品月度申请表的部门,行政部有权认为该部门当月无办公用品申请,不予采购相应用品。

  3.9.2 部门申请金额超过计划标准,行政部有权取消相应金额的申请数量。

  4 附表

  4.1 《部门办公用品金额标准》

  4.2 《办公用品------月领用申请单》

  4.3 《办公用品需求汇总单》

  4.4 《入库单》

  4.5 《办公用品(耗材)库存台帐》

  4.6 《办公用品、耗材报表》

2023年公司规章制度 篇3

  一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

  二、 维护公司声誉,保护公司利益。

  三、 服从领导,关心下属,团结互助。

  四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

  五、不断学习,提高水平,精通业务。

  六、用心进取,勇于开拓,求实创新。

  财 务 管 理 制 度

  总 则

  为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体状况,制定本制度。

  一、财务管理工作务必在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

  财务机构与会计人员

  二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

  三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

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