欢迎访问好文档下载网!

2023超期物料管理规定

投稿:好哥 时间:2023-11-10 13:00:05 收藏 Word下载

简介:好文档下载网小编为你整理了多篇相关的《2023超期物料管理规定》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在好文档下载网还可以找到更多《2023超期物料管理规定》。

超期物料管理规定(通用28篇)

超期物料管理规定 篇1

  1. 适用范围:

  适用于本公司所有存储的原材料、半成品、成品和包装材料的储存期限以及超期物料的管理。

  2. 职责:

  2.1.仓库:负责物品的标识、超期物品的报检,库存不能使用物料的报废。

  2.2.品质:负责超期物品的抽检。

  2.3.生产部:配合仓库和品质对物料进行全检。

  3. 管理规定:

  3.1物品的储存期限(以原材料或产品标签上注明的日期计算)。

  3.2 仓管员在日常管理中一旦发现有超期物料的就必须标识出来,填写《报检单》备注送检原因送交品质部检验,品质将按标准进行抽检,抽检不合格者,按《不合格品控制程序》处理。

  3.3.库存超过1个月的成品,在出货前,生产须送交品质部检验,品质将按标准抽检,抽检不合格者,按《不合格品控制程序》处理。

  3.4 检验后应做好相应的标识并将检验结果记录于相应的检验记录单中。

  3.5 仓库对超期或重新送检不合格者,经判定不能使用进行报废处理,并记录于《报废清单》中。

超期物料管理规定 篇2

  1、 目的

  对公司生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的预防控制和处理。降低库存物资积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司物资的良性运作。

  2、库存、呆滞、过期物料定义

  是指储存期限超过一定时限仍未使用过的物料,或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过可储存期限的物料。

  3、范围

  适用原材料、包装物、低值品、半成品、在制品及成品呆滞、过期物料的处理。

  4、职责

  4.1生产部:负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作,同时实施返工返修工作。

  4.2 品质部:负责库存、呆滞、过期物料质量的判定工作,判定结果可分为:合格、返工返修、报废、回收利用等。

  4.3技术部:因客户产品改变、产品优化,技术变更(包括更改原材料、更改配件、工艺单变更、品质变更、成本优化等引起的变更),技术部应在变更发生后一天内通知采购部并给予相关指引,以防止库存、呆滞、过期物料的产生。已造成呆滞、过期物料情况发生的,应提出相应的处理意见。

  4.4 业务部:因销售订单取消或变更、市场需求预测变化,业务部应在变更发生后一天内通知采购和生产部并给予相关指引,以防止库存、呆滞、过期物料的产生。对造成呆滞、过期物料情况发生的,由采购部的安排,参与评审,并提出相应的处理意见。

  4.5 仓库:负责定期对在仓的库存、呆滞、过期物料进行盘点、清理、退库工作,并接受采购部安排,参与呆滞、过期物料的评审和处理工作。

  4.6 生产部:负责生产过程中呆滞、过期物料产生的预防控制工作,提出呆滞、过期物料处理申请,判定呆滞、过期物料产生的原因,组织相关部门进行评审工作,对评审结果提交相应的部门进行处理,并对评审工作做出结论上报公司领导。

  4.7仓库:负责呆滞、过期物料的接收、储存管理工作;负责提供库存、呆滞、过期物料统计清单;配合相关部门作好库存、呆滞、过期物料处置工作,包括可回收利用的呆滞、过期物料的更换以及物料产生的呆滞、过期物料返工返修或处理、配合采购部退换等联系工作。

  4.8后勤部:负责呆滞、过期物料的变卖等处理工作,并在接到报废通知起两周内按环保体系的要求处理废品。

  4.9 财务部:负责对库存、呆滞、过期物料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作

  4.10 总经理:根据此规定的权限对呆滞、过期物料的处置进行审批。

  5、库存、呆滞、过期物料处置程序

  5.1 呆滞、过期物料处置每一年组织一次盘点清理工作。

  5.2 采购部在接到清单后两天内提出处理申请并组织相关部门进行呆滞、过期物料处置评审工作,相关部门在两天内提出处理意见。

  5.3 技术部、生产部及品质部同时对提报的呆滞、过期物料清单及申请在两天内进行判定,作出评审意见。

  5.4 评审意见完成次日,仓库将相关处理报告和清单提交财务部,财务部在三天内完成核价工作,作出审核意见并报送总经理审批。

  5.5 后勤部根据最终的审批意见,在收到审批意见后一周内进行一一处理。

  5.6 仓库负责配合呆滞、过期物料现场处理工作。

  5.7 后勤部将处理的相关单据移交财务进行销帐处理

  6、相关文件

  6.1、《不合格品控制程序》

超期物料管理规定 篇3

  学校为每个教室配备了空调,改善了我校教学环境。为保证节能与安全,更合理、有效使用空调,特制订如下教室空调使用规定:

  一、空调作为学校固定资产,空调所在班级班主任为空调管理责任人,要加强对学生爱护公物的教育,切实负起管理责任。班主任根据实物清点,然后签名,一式两份,一份上墙,一份上交总务处。

  二、学区对本学区班级使用空调情况列入每日常规检查,并有相关情况记录,列入班级考核。

  三、如遇教室调整和班级变更时,各班应听从统一调度,并做好交接时的检查工作,分清破损原因及责任归属。

  四、总务处每学期对班级空调进行期初、期中、期末三次定期安全检查,根据《校产管理制度》和《赔偿考核细则》定损。

  五、班级要指定空调管理员,负责日常管理和开关机。

  六、空调在连续两天气温超过二十八度,当天气温超过二十八度以上可以开机且制冷温度不能低于25度。空调在气温低于零度时,可以启用,且制热温度不能超过18度。

  七、切忌在开窗、开门情况下连续使用空调,否则将损坏空调压缩机。不要长时间运行空调,应适时停机开窗换气,保持教室空气清新。

  八、严禁擅自移动空调内机,不得在空调边打闹推攘,擅自移动空调内机或摇动空调内机将破坏空调铜管及其他设备,造成空调损坏。空调人为损坏的,由损坏人赔偿。

  九、严禁擅自插拔电源插头!严禁使用电源插座作其他用途取电!

  十、爱护空调,不得频繁开关机,不得频繁翻动出风口风叶。

  十一、严禁攀爬空调外机,严禁在空调内外机上摆放任何物品。

  十二、不得在空调内外机上乱涂乱写,随意张贴,保持空调本身及周边的清洁卫生。

  十三、及时关好窗门,做好防水防雨工作。

  十四、如发现故障,不要自己处理,马上报告老师,及时填写报修单联系总务处。

  十五、德育处将对空调使用情况进行日常检查,并纳入学区、班级考核。

超期物料管理规定 篇4

  一、目的:

  为规范集团配置移动电话的使用,明确费用标准,特制订本规定

  二、管理部门

  集团配置的移动电话号码统一由集团行政部管理。

  三、使用管理:

  1、集团根据需求配置移动电话卡,公司负责提供电话卡和额定话费,不负责提供话机,配置移动电话号码的人员需保持24小时开机。

  2、人员如发生变动,必须将所配置电话卡和所配置话机交接给本岗位接任者,暂无接任者,所配置电话卡及话机由集团行政部收回。

…… 此处隐藏25187字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

文档名称:《2023超期物料管理规定》
下载网址:https://www.okdocs.cn/a/4qm8jk7.htm