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安健环体系落地工作计划 第1篇
XXXXXXX有限公司2015年安环工作总结
一、安环管理基础和日常工作。
1、建立健全规章制度，及时上报各项材料：公司建立了完整的安全环保职业健康管理制度和各项操作规程规范，并结合三标一体体系、TS体系以及标准化体系的审查定期对各项制度和规范进行修改补充。按照上级单位的要求及时上报各类报表及材料。
2、“安全环保，意识先行“活动：1）制作安全环保宣誓标牌，车间班组每日进行安全环保宣誓，机关每周进行宣誓。2）制定详细的安全环保培训计划，制作安全环保培训手册近500册，手册下发到车间班组，做到人手一本。手册学习以后进行全员安全环保知识闭卷考试。3）组织员工开展了演讲比赛，并根据比赛结果选拔优秀选手参加了集团公司组织的演讲比赛。4）开展安全一家亲活动，拍摄安全一家亲照片并制作成照片墙分发到各个车间。
3、“安全生产月”和“世界环境日”活动：积极开展了安全生产月和世界环境日活动，编制活动计划方案，为了营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，公司制定了安全环保横幅和宣传画，在厂区显著位置进行张贴。开展了一次职工安全知识讲座，并组织新员工进行安全生产事故案例视频观看，加强对新员工的安全教育宣传。组织进行了安全防火知识，现场讲解生产过程中安全生产事故案例。
组织了应急疏散演练和消防演练，认真进行了分析，明确应急消防无小事的指导思想，落实了下一步安全工作的方向和重心。在进行宣传动员的同时结合安全生产月及世界环境日活动，对所有生产厂房、辅助性设施、办公场所进行了一次安全环保隐患大检查。
4、外来施工队伍、事故统计上报、职业健康、领导带班工作：1）公司严格按照集团公司外来施工队伍管理办法对外来施工人员进行管理，所有外来施工队伍进厂进行安全教育培训，签订安全协议和安全承诺书。2）建立事故登记台账和事故统计报表，对事故进行统计上报。3）定期进行工作现场职业危害因素检测和员工职业健康体检，确保员工身心健康。按省市集团公司要求定期进行职业危害申报登记备案工作，确保职业健康工作符合国家和省市集团公司的规定。4）严格实行领导带班制度，节假日重点部位安排值班领导和值班员进行督查和现场巡查。
二、人的行为管理。
制定了XXXXXXX公司“反三违分级管理办法”，细化了 “三违”的处理规定，根据三违行为危害性和严重性进行区别性处理。对处理的人员一律在公司内部网上进行曝光，情节恶劣的报送集团公司网站进行曝光。截止10月份合肥公司共通报三违人员71人，其中铜箔一二工场共处罚59人次，换位线工场处罚12人次，处罚金共计18280元。
三、物（环境）的状态管理。
1、安全检查和危险源点控制、应急管理方面：共进行月度安全环保检查10次。查出安全环保隐患58条，发出安全环保隐患整改通知单57份，向XXXX上报月度安全检查评分及绩效考核表共10份。每月整改完成后更新纸质版和电子版通知、通报、整改单和安全检查台账，安全检查形成一套通知-通报-整改-反馈-台账完整循环。对公司所有的AB类危险源点进行监控，重要的危险源工艺参数安全监控率实现100%。
对危险源（点）进行分级管理，制定了危险源分级管理台账，定期结合体系审核对危险源（点）进行识别、调整。危险源点有专人安排进行点检巡查，公司定期进行监督，抽查巡查记录。
建立健全应急预案，应急预案按照规定向政府有关部门进行申报备案。定期对应急预案进行演练，演练后及时进行总结，对应急演习的过程进行记录，对不完善的地方进行总结修订。
2、厂区管控和消防管理：加强厂区安保管理和人员考勤制度的完善，更换了老旧的考勤设备，整理了线路布线。定时和合肥市消防防火教育培训中心联系，安排专业人员对公司员工进行防火安全教育培训。每月结合安全检查对公司的消防设备设施进行检查，发现的消防隐患，及时向相关单位发出整改通知，督促及时进行整改。
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