简介：好文档下载网小编为你整理了多篇相关的《美业售后总监工作计划(汇总19篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好文档下载网还可以找到更多《美业售后总监工作计划(汇总19篇)》。
美业售后总监工作计划 第1篇
职责：
1、根据公司市场业务发展需求及特点，制定公司线上线下营销策略。织策划并实施产品选款、品牌建设、市场推广、店铺运营、市场研究等活动的推广方案和相关预算，**、整合相关资源并推动方案的实施，**实施效果，提高品牌与企业的知名度和美誉度。
2、负责公司的业务拓展、销售运作，能够强而有力的将计划转变成结果。
3、负责新老客户关系的开发与维护，建立顺畅的客户沟通渠道。
4、根据公司的长远发展需要，**开展营销(线上线下)团队建设。全面负责电商渠道销售与管理工作，完成公司营销目标。
5、**销售预算，确保业绩的达成与费用的合理分配与**。
任职要求：
1、全日制大专及以上**，电子商务、市场营销、广告学等专业优先;
2、五年以上电子商务工作经验，三年以上**运营大中型电子商务*台的经验(带领团队)，有教学一体机，触控一体机，会议一体机，广告机类产品推广运营工作经验者优先。
3、敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析能力。优秀的资源整合和**解决问题的能力。较强的策划和**能力，熟悉B2C*台的运营、策划、推广机制，有较强的数据挖掘和分析能力。
4、良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力;
5、工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力。丰富的团队管理经验，能承受一定的工作压力。
美业售后总监工作计划 第2篇
20__年__月__日下午，“20__年售后质量报告暨20__年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开，制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。
在会上，技术工艺部范强就20__年售后反馈的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避免和改进。
陈总在制造公司__年的工作规划中，首先对20__年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了__年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确__年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本，为使20__年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。
20__年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术准备会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工的职业生涯规划。
号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在__年的基础上百尺竿头，更进一步。
要求大家只有紧密团结在以__为核心的集团领导班子周围，按照我们制定的计划扎实开展工作，我们的目标就一定能够实现。
这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向，同时也增强了大家为实现20__年公司总目标的信心和决心。
美业售后总监工作计划 第3篇
岗位职责：
…… 此处隐藏31612字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……