欢迎访问好文档下载网!

抖音运营每周工作计划(3篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-15 14:36:01 收藏 Word下载

简介:好文档下载网小编为你整理了多篇相关的《抖音运营每周工作计划(3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在好文档下载网还可以找到更多《抖音运营每周工作计划(3篇)》。

抖音运营每周工作计划 第1篇

一、抖音运营方案,需要包含哪些内容?

我们先来探讨一下,一份完整的抖音运营方案,可以包含哪些内容?

1.定位

这份方案既然是给老板看的,不用写面对的用户是谁,因为老板会说,所有人都是,针对哪些用户,自己心里知道就好。

定位,主要包含3方面内容:

表现形式:真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等,在这些形式种,分析公司的资源,确定其中一种;

类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等,同样的,最好以具体运营人的专长,来决定类型;

抖音运营每周工作计划 第2篇

一、确定活动主题及目的

首先,我们要确定此次直播活动的主题及目的,活动是为了吸引用户关注提升品牌知名度还是为了实现转化提高销量,有了目标才能制定后续计划。

通过目标来精准定位人群和市场,结合自己的产品圈定目标用户群体,为直播带来最大的流量提升,也防止团队在后续实施时出现偏离。

二、深挖用户痛点及需求

了解用户需求,深挖用户痛点,让用户明白最缺什么,最需要什么。

将这些反应到直播活动策划中,直击用户痛点,引起用户共鸣,激发购买行为。

因此,我们做直播活动方案策划,切忌主观臆断,要从观看用户者的角度出发,更多的为用户考虑,从而达到直播活动方案策划更好的效果。

三、直播活动预热宣传

通常抖音直播开始前一周左右,直播运营者会在自有平台和其他社交平台上提前宣传预热。

比如单独在账号中某一期视频预告直播时间和直播活动,然后进行全网分发,以通知老顾客和吸引新的潜在顾客来观看直播。

四、直播活动人员安排

直播内容选定之后,就是确定直播的人员了。

包括直播的主播、小助理以及直播管理员等。

主播的选择需要根据行业的特质来选。

比如美容行业,最好选择长相好看的,最好是选择有控场能力的人,要带动氛围,不能怯场,能够处理突发事件。

在直播时设置一个活泼的管理员,帮你管理你的直播间。

遇到带节奏和恶意连线等突发情况,让他们做好直播间的场控,及时调整和活跃直播间的氛围。

其他人员:负责微博更新,整理互动最终结果,微信推文,主播文案撰写,朋友圈空间文写作,海报制作等。

四、直播活动设置

1、秒杀活动

在直播间起步期,秒杀活动做的要相对频繁,这样有利于促进前期的直播间转化成交的数据。

通常,在直播间用的比较多的秒杀,秒杀。

2、点赞活动

点赞活动就很常规了,直播间里的点赞满了就启动活动的到处都有,点赞活动内容就可以根据自己的店铺产品情况具体加入就好了。

3、时间段活动

在直播间,我们经常会设置每隔一个时间段,比如整点就会有一个活动,方便没什么时间看直播但是有死忠的粉丝,可以制造短期的人气高峰和成交。

此外对于主播来说也更能把控好时间,很多时候主播在尬播过程中是靠活动支撑的,没有足够的活动,主播如果把产品都讲解完了,那还讲什么呢?

五、直播活动复盘

活动结束后,负责人组织团队进行复盘,比如评估活动是否达到预期、总结经验与问题、优化整个流程等,以确保下次直播能够得到提升。

不知道如何做直播复盘的朋友,这里我整理了一份直播复盘分析表,以及李**、薇*、辛*等头部直播带货达人常用的直播话术以及技巧,助你快速引流、变现。

抖音运营每周工作计划 第3篇

一、抖音运营计划,需求包含哪些内容?

咱们先来讨论一下,一份完好的抖音运营计划,可以包含哪些内容?

1.定位

这份计划既然是给老板看的,不用写面临的用户是谁,因为老板会说,所有人都是,针对哪些用户,自己心里知道就好。

定位,主要包含3方面内容:

表现方法:真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等,在这些方法种,剖析公司的资源,确认其中一种;

类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等,同样的,最好以详细运营人的专长,来决议类型;

职业:美食、旅行、三农、教育、文娱、科技、职场、美妆等,公司想要做抖音,其实一般来说,已经对职业有所倾向,这一部分是比较简单决议的。

框定了这三方面,其实用户群体差不多也定了,给出定位的一起,陈说理由,最好是能与公司产品相得益彰的,老板比较简单接受。

比方,这样定位,有助于推广公司产品销售或者助推公司品牌等。

2、前期预备

托克维尔说过,假如事前缺少缜密的预备,机遇也会毫无用处。

虽然不能无限期地耗着,但必要的预备仍是得有的。

包含,预备条件、预备关键性动作两部分。

预备条件。

…… 此处隐藏914字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

文档名称:《抖音运营每周工作计划(3篇)》
下载网址:https://www.okdocs.cn/a/53fj744.htm