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小区活动工作计划表(合集5篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-20 11:08:01 收藏 Word下载

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小区活动工作计划表 第1篇

活动概况

(1)活动目的:

——通过活动提升“**”楼盘对外影响力,提高自身品牌形象。 ——通过静展活动服务,促使楼盘销售影响力。

——通过现场项目介绍、资料的派发,收集大量的意向客户

——通过现场的“绘画涂鸦”互动建立起关系,更深入的挖掘客户 (2)活动时间 ——(商议再定)

——静展:每周六、日(建议) (3)活动地点

——结合各社区宣传栏广告位,筛选、评估出的最佳小区(小区广场) (4)邀约对象

选定的目标小区业主 前期活动准备

1. 广告公司负责人到物业管理处进行公关,取以较短时间开展活动 2. 活动价值,确定活动地点范围 3. 物料、展位、宣传资料准备 4. 人员安排 活动注意事项

1. 搞好与所在小区物业上的关系、销售、注意事项 2. 服从所在小区物业管理,以免发生冲突 3. 活动前一天布置场地,发放活动宣传单页 4. 场地布置有,有一定的吸引力 5. 执行安排

活动主题 方案一:静展

“炎炎夏日 缤纷周末T恤绘画涂鸦” 1、现场布置完毕

2、礼仪每家每户派发宣传资料

2、现场派发宣传资料,对有意向的客户引领到咨询台

3、销售人员对现场客户的.问题进行解答并派发详细资料及礼品(留 下客户资料者领取礼品)

4、现场活动人员带领并指导绘画涂鸦

5、绘画完毕,把印有LOGO的T恤做为礼品带回家 (2)礼品

建议随项目宣传资料一起,赠送前来咨询的客户作为小纪念品 备:

印有LOGOT恤制作 背景板效果图确定 物料准备 场地的洽谈

活动背板(提前与小区物业沟通确定背板的尺寸) (数量根据实际需要做最后的确定)

小区推广费用预算

广告有限公司

小区活动工作计划表 第2篇

随着xx市场竞争主体的不断增加,各家xx公司都加大了对市场业务竞争的力度,而xx公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入xx企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

一、严格例行季度检查制度;根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;各管理处按照全国物业管理优秀小区的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度,对未完成的管理处提供指导和协助。

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文档名称:《小区活动工作计划表(合集5篇)》
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