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投资促进事务中心工作计划(汇总10篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-21 15:10:02 收藏 Word下载

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投资促进事务中心工作计划 第1篇

一是理顺招商体制机制。进一步落实招商引资工作的若干意见、招商有功人员奖励办法、驻外招商实施方案及管理办法,理顺招商运行机制,抓实工作举措。以精准、高效为原则,优化服务贯穿招商全程,落实到全县各个层面,“扁平化”灵活运行招商机制,加快招商流程,提高招商效率,做好后勤保障,为取得更多招商成效提供有力支撑。

二是明确招商主体责任。以重点区块乡镇为主体,各要素保障部门、行业主管部门及驻外招商联络处配合的招商责任体系,突出“一把手”负责制,压实各单位责任,保障充分的招商人员、财力、精力,形成上下“一盘棋”的招商格局。加强对有投资意向项目的跟进和转化,提高招商项目的“对接率”和“签约率”,按照“四个一批”要求,做到成熟一个提交讨论一个,形成良性梯次配置,实现招商项目建设接续发展。

三是做深谋实招商项目。进一步明确招商方向,更注重招商项目的质量、潜力和匹配性,以中医药健康产业为核心,把制造业招商放到更突出的位置,加强城镇开发边界内重大项目及边界外小而精项目的招引,注重现有落地项目的推进提升。放眼长远招大引强,立足当前招引符合磐安实际、能落地的项目,避免“高不成低不就”的现象。推动“两区五园两镇两站场”、磐普产业园及重点乡镇主动谋划项目,从实际出发,充分考虑全县经济建设的关联度、落地地块的成熟度等因素,紧密对接空间规划调整、土地要素保障及政策处理等落地要素,形成一批可落地、成熟度高的招商项目,提升项目的落地率、成功率。

四是用好驻外招商队伍。驻外招商要树立沿海发达地区的开放意识,发扬山容万物坚如磐石的磐安精神,以招大引强为主要目标,依托市招商总部资源,落实管理办法,积蓄更多资源,面向民营500强、行业龙头100强及国企、央企招引一批大项目、好项目,尤其在双碳背景下,要着重聚焦新能源产业招引。要强化驻外招商人员内功,在招商实践中磨炼,熟练掌握招商知识,灵活运用招商技巧,讲好磐安故事,打造“有激情、懂经济、有耐心、会沟通”的专业招商铁军。同时有针对性的出台驻外招商考核办法,在注重日常工作评价的同时,重点考核工作实绩。

五是不断拓展招商方式。充分总结金磐开发区基金招商成功引进中科神探项目、江南药镇开展委托招商的先行经验,以实事求是、量力而行为原则,在全县重点区块乡镇推广。重点区块乡镇要主动对接财政、产业基金及中介机构,拓展合作的空间,寻求合作的机会,争取更大的招商实效。对于5个园中园的项目招引也要加强谋划,探索产业园模式的招商方式。

六是充实培养招商队伍。争取10个编制面向优秀驻外招商人员及县内编外人员招考,充实到县主要招商部门、重点区块、乡镇,切实提高招商引资后备力量。加强投资促进中心人员编制,优化队伍结构,让更多有激情、有活力的年轻干部充实到招商队伍中,推进招商工作创新、规范、高效运行。重点部门区块乡镇要投入更多的人力从事招商工作,让更多年轻人加入招商队伍,为招商工作注入新鲜血液,建立招商工作师徒制,做好传帮带。加强业务培训,继续组织县内招商业务骨干赴发达地区培训学习招商引资工作。

七是优化招商考核机制。突出重点区块、乡镇的招商引资的主体责任,明确行业主管及要素保障部门的配合职责,引导要素资源集聚,加快考察评审效率,提升招商项目质量。降低招商引资工作在全县考核中的权重,提高精准度、有效性,弱化重点区块、部门以外的招商考核。增加重点区块、乡镇的招商引资考核比重,推动重点区块、乡镇、部门一把手定期外出招商,以上率下推动招商工作,形成全员招商的工作氛围。定期通报招商工作情况,形成拼争抢创工作氛围。

投资促进事务中心工作计划 第2篇

一、基本情况

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