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招标代理工作计划和方案(精选46篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-01-14 11:42:04 收藏 Word下载

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招标代理工作计划和方案 第1篇

20xx年,全市房屋建筑和市政基础设施工程报建项目XX项,投资总额XX亿元。新开施工项目XX项(标段),其中招标发包XX项(标段),累计工程造价XX亿元,直接发包XX项(标段),工程造价XX亿元。招标发包项目中,公开招标XX项(标段),累计中标金额XX亿元,邀请招标XX项,累计中标金额亿元。根据全市各地上报情况统计,全市应招标项目的招标率基本达到100%,公开招标率、邀请招标率分别达到了XX%和XX%,应公开招标项目的公开招标率为XX%。通过招标,工程造价平均下浮XX%,全年共节约建设资金XX亿元,缩短工期XX%。20xx年,还完成项目监理招标XX项,受监工程造价约XX亿元;大宗建筑材料招标XX项,中标金额XX亿元;建筑设备招标XX项,中标金额XX亿元。

招标代理工作计划和方案 第2篇

在发展和成长的过程中,困难是很多的,俗话说:只有经历困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它,让它成为我们另一方面的动力,成为我们的一次机会。我将从中吸取经验和教训,在以后的工作中不断改进,做到以下几点:一是工作中努力做到今日事今日毕,因为项目都有一定的阶段性,如果不能及时完成,只会造成越堆越多。二是加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手。三是相信别人,相信团队的力量,与同事多交流、多沟通,不断总结和改进自身的不足,从而来提高自己各方面的素质。

在20xx年的工作中,我会尽我的努力来工作,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最后,感谢公司的培养,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

招标代理工作计划和方案 第3篇

作为招标投标主管,本人深知这个岗位的重要性,通过对招标投标法、招标投标法实施条例、集团招标管理办法、合同法等相关资料的深入学习,并结合外出参与招标投标实务与案例研讨会等多种形式的学习,充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验,为做好本职工作打下了坚实的基础。

为响应公司的要求,搜集资料并组织了多场本部门员工内部的安全生产月相关知识培训,为构筑集团“型企业”这一目标要求,协助领导在本部门做好安全意识等日常培训工作。

招标代理工作计划和方案 第4篇

1.完成项目报名22个;

2.完成项目投标及准备资料30份;

3.完成公司资质,人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;

4.转退保证金项目30个;

5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;

6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份;

7.完成20xx年度经营部收费项目统计,共计收费万元;

8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

招标代理工作计划和方案 第5篇

为规范我公司多年工程建设中积累的招标资料,对本部门的前期各项招标投标历史资料进行了逐年逐矿的清理、分类和归档。并完成电子版文档的整理,极大提高了资料的查阅速度和准确性,有效提升了日常招标管理的工作效率。

通过对国家相关部门、中煤集团以及中天合创的招标投标制度的细致研究,结合分公司目前的特点,在领导的指导下,几易其稿,历时数月,最终完成了《招标采购管理办法(试行)》、《评标专家库管理办法(试行)》这两个制度的下发工作,这使得我部门在分公司的招标管理规范化进程上又迈进了一大步。

招标代理工作计划和方案 第6篇

因小型项目(指分包路面工程)施工和沥青混合料销售的需要,涉及沥青混合料生产所需原材料的招标采购。一般小型项目和混合料销售都存在工程量小、施工工期短等特点,如针对单一项目进行公开招标,将出现招标工作量大,招标周期的时间不能满足实际需求,故我分公司拟进行年度招标采购。

一、项目基本情况

1、项目名称:20XX—20XX年度材料采购

2、年度采购范围包括:燃油、沥青、碎石、矿粉、纤维等

3、招标方式:采用资格预选+竞争性报价

4、采购周期:自合同签订日起一年内

5、招标阶段划分

第一阶段为资格预选:进行20XX—20XX年度材料供应商资格预选;

第二阶段为竞争性报价择优,确定中标候选人。

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