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供水报装工作计划及措施(必备19篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-01-18 10:52:02 收藏 Word下载

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供水报装工作计划及措施 第1篇

春节期间各单位部门一定要做好以下工作:

**县区域供水有限公司 服务文化体系建设实施方案

(2015年-2017年)

因此,公司确定现阶段工作重点是深入推进内部精细化管理,积极导入全新的服务理念,构建具有行业特色的服务文化体系,把服务价值观深植于每个员工心中,形成心理契约,激发员工的积极性和创造性,不断提高服务质量,提升企业形象。为了统一思想认识,理清工作思路,明确任务责任,保障供水服务目标的实现,特制定本实施方案。

供水报装工作计划及措施 第2篇

新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时光和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自我对客户的沟通潜力,促使工作开展顺利.

增强职责感,增强服务意识,增强团队意识.用心主动把工作做到点上,落到实处.明确自我的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排.

在此我订立了工作计划,以便自我在新的一年里有更大的进步和成绩.

一.产品市场分析

1.广告光源一向是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多.今后还需要多做一些产品优势的比较文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品.

2.商业照明灯具由于价格比较高,很多**客户基本不能理解.但还是需要更多的了解产品,多做优势比较文档,寻找优质高端客户.

3.高端产品就需要寻找优质客户.目标客户定位在**、迪拜、**等国家.用心运用不一样的搜索引擎寻找客户,不能只依靠阿里巴巴.

二.对日后工作的安排

1.在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费*台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用**的本地搜索引擎.以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商.

2.在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保带给给客户的信息是正确并能到达的的.当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),到达知己知彼.在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

3.发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自我对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

4.在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问.备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念好处的日子里送上自我的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象.

三.20xx销售目标

明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军.根据自我制定的任务,把任务根据具体状况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩.

1.年销售目标:60万.

2.月销售目标:5万.

①现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;

②优化xx网站,收更多的询盘,用心跟进客户,争取成交量在10万以上;

③搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索,争取成交量在10万以上;④国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,寻找更多的客户;⑤重点参考之前成功案例分析有效的'营销途径和方式方法.

四.明年对自我有以下要求

1.做好每一天的工作记录,避免遗忘重要事项.做好客户的跟踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系.与外贸的同事一齐总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.

2.接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件.以便决定客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的意见.如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法.向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样能够给客户留下良好的印象,有利于长期接触.了解市场需求,客户需求,争取“按照客户需要带给定制服务”

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