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大型养路机械工作计划表 第1篇
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
大型养路机械工作计划表 第2篇
机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。
关键词：机械设计；材料选择；加工方法；制造装配
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1 机械设计问题中的材料的选择及应用原则考虑重点
机械设计技术部的人员，应该严格按照科学的零部件生产加工工序进行制造。并且在零部件加工、制造以及装配的过程中，注重各个部门之间的配合作业，对机械零件的型号、求强度进行实时检测，避免出现大范围的不达标现象。
机械零件加工与装配操作应该严格按照产品设计图纸来进行，根据产品图纸预先确定的装配方法进行构件的加装处理。机械设计中材料的合理选择与运用，对于机械产品的质量提高有重要影响。技术人员应该重视图纸设计工作。根据图纸设计的需要来生成材料采购的清单，在编制工件清单之后，制定并且下达详细的采购计划。对于各种类型的零件标示，技术人员应该确保标准清楚，并且要采购不同批次完整批号的机械零件。在产品模型设计与制作的过程中，技术人员应该采用计算机三维模型设计与分析方法，开展机械零部构件设计的相关探索，从而显著提高机械产品设计的科学性。
2 机械设计问题中的材料的选择及应用探讨
进行机械设计产品生产业务管理流程优化
从机械设计产品生产的业务管理流程优化来看，技术人员应该先从订单的管理和优化入手，显著提升机械产品设计的效率和质量。根据图纸规划的订单投料记录，进行订单下达的相关设计工作。生产订单接收与生产订单的制作过程中，技术人员应该做好生产订单管理和生产订单跟踪的相关工作。从生产订单零部件质量保障方面入手，切实做好零件生产质量维护工作。
技术人员应该从月订单排产的设计情况，进行产品零部件生产与制造的日作业计划安排工作。在下达作业计划的过程中，技术人员应该按照每周一次的频率对机械零部件的生产活动进行敦促监工，从而保证机械产品制造的速度读和质量。机械产品制造的监察工作应该落实到每日的作业计划中去，从作业计划管理和作业计划跟踪两个方面入手显著提升机械设计的效率。每日的机械零部件生产包括采集投料量工作和投料检验两个方面，技术人员应该根据机械产品制造的生产订单安排进行投料量的计算。并且，根据投料检验的结果进行机械设计与制造的方案优化。
重点要开展机械产品选材的甄别工作
我们在机械产品的设计制造活动中，一个重要的关注点就是要开展选材的甄别工作，保证机械材料的环保和健康。并且，机械材料本身必须是无毒无害，对周围的人群生命健康安全不会产生威胁。我们以机械产品设计中常见的高密度聚乙烯管的生产与制造进行分析，高密度聚乙烯管主要技术指标应该符合绿色环保的要求。材料的外套管密度应该控制在940-960kg/m?，可以采用GB1033的试验标准方法进行材料质量检测。
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