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第1篇：民族团结创建总结
大牛党„2004‟3号 签发人：何晓林
青海省大通种牛场
关于上报《大通种牛场开展民族团结 进步创建活动工作总结》的报告
省农牧厅：
现将《省大通种牛场开展民族团结进步创建活动工作总结》报上，请审示。
附件：省大通种牛场开展民族团结进步创建活动工作总结
二00四年三月五日 主题词：民族团结进步 创建活动 报告 抄送：存档。
青海省大通种牛场政务部 2004年3月5日印发
大通种牛场开展民族团结进步
创建活动工作总结
根据厅党委《关于在厅系统开展民族团结进步创建活动的实施意见》精神和厅民族团结创建活动领导小组的安排部署，我场成立了以场长韩凯同志为组长的民族团结进步创建活动领导小组，并结合我场实际制定了具体的实施方案。方案将创建活动分四个阶段进行，现将创建活动情况总结如下：
一、宣传动员阶段。这个阶段我们分别在全场范围内，组织广大干部职工深入进行了以党的民族宗教政策和加快民族地区经济发展重大意义为主要内容的宣传教育，帮助干部职工深刻理解促进民族地区经济发展是巩固和维护民族团结和社会稳定的决定因素。在这个阶段我们在各单位共召开动员大会12次，出黑板报8期，通过以上形式多样的深入宣传，使广大干部职工牢固树立“三个离不开”的思想，形成了全场各民族平等相待、和睦相处、团结共事的良好局面。把学习“三个代表”重要思想和民族团结进步创建活动紧密结合起来，使民族团结进步创建活动的重大意义深入民心、家喻户晓，大大增强了职工的参与意识，为创建活动开展营造了良好的思想、舆论气氛。
二、征求意见、查找问题阶段。少数民族人口占我场总人口的75%，因此，加强民族团结是我们做好各项工作的前提。为此场党委紧紧围绕“加强团结，加快发展”这一中心，在广泛宣传学习的基础上，组织科队级干部深入研讨开展创建活动的方法，以及如何推进我场经济发展的措施办法。利用走访职工群众、召开座谈会和发放意见表等形式，在群众中广泛征求意见，查找存在问题。场创建领导小组分头在各单位蹲点5－8天，深入到职工群众中去面对面地与职工坦诚交谈，共发出意见征求表410余份，收回395份，经归纳整理出意见建议8条。
存在的问题主要有:
（一）要求场里帮助解决部分职工家属，多年来一直未能解决的农转非及子女落户问题。
（二）机关个别科室和个别工作人员服务态度比较差，希
-2-望能够加以整顿，提高工作效率和服务质量。
（三）在组织职工学习法制和政策方面的工作做的不够，个别职工法律意识淡薄，法制观念差，对党的政策和当前形势认识不清。
（四）建议场里在有条件的情况下，解决牧工冬居点的用电和道路问题。
三、问题整改阶段。针对查摆出的问题和意见，场党委和创建领导小组专门召开专题会议，研究解决问题的方法和整改措施。经过反复的讨论研究，提出了以下整改措施：
（一）部分职工家属的农转非和子女落户问题，由保卫科协同政务部派专人通过县公安局户籍部门解决，缺少手续的尽快补齐手续，尽最大的努力，争取最快的速度，彻底为职工办好这件事。现已与大通县公安局户籍管理部门协商妥当，有望在今年解决。
（二）整顿机关工作作风，我们从2003年11月开始,进行了机关工作作风整顿，着重抓制度的落实，严格按制度办事。要求领导以身作则，从场长到工作人员，都要以平易近人的态度对待工作，说话办事都要贴近职工群众,以此来纠正机关工作作风。通过一段时间整顿,机关工作作风有了较明显的改善。
（三）加强法制和政策的学习教育工作，政务部将法制、政策的学习与文化学习紧密结合起来，制定出了周密的学习计划，并按学习计划认真进行了监督落实。目前,各生产单位既抓生产又抓学习，不仅提高了职工的素质同时也使队领导的政策理论水平得到了加强，为本单位的生产管理打下基础。政务部还针对场里生产一线职工文盲较多的现状，利用空闲时间举办了扫盲班和法律知识学习班，收到了良好的效果。
（四）针对牧工提出的冬居点用电和道路问题。我们积极向有关部门反映，争取资金。通过争取今年省交通部门已作出规划，从纳拉桥至我场牧一队部的4公里路被列为2004年建设计划，这项工程将大幅度改善场部交通条件。今后,我们还将积极争取,逐步解决牧工冬居点用电和道路问题。
四、自查总结阶段。这个阶段我们组织人员在全场对民族团结创建活动工作情况做了全面自查，结果显示，通过一段时间的认真整改，职工群众普遍关心的四个主要问题都得到了不同程度的解决，经走访征求意见，职工群众对场党委在促进经济发展和为群众办实事方面所作的工作给予了充分的肯定，群众满意率达90%以上,职工反映良好的工作实绩如下：
（一）牛场子弟小学建于70年代初，教学条件十分简陋，大部分校舍年久失修已成危房，冬天上课需生炉取暖，学生经常是一脸的煤黑，课堂内充满烟尘，生产一线的农牧工对此意见很大。今年在厅有关部门的大力支持下，场里投资60万元新建了场子弟小学。10月份师生们欢天喜地的搬进了水、电、暖齐全，宽敞明亮的新校舍，为师生营造了干净、舒适的教学环境。另外，还投资40万元为单身职工修建单身宿舍楼。这项“民心工程”的实施赢得了全场上下一片赞誉之声。
（二）在厅党委的大力支持下通过牧区开发示范项目、围栏建设项目和高原牦牛种公牛站三大项目的实施，极大地改善了我场畜牧业基础设施和牦牛育种、科研条件，增强了可持续发展后劲，同时彻底改变了三个畜牧队的面貌，大大提高了职工的生产积极性和“建设牛场奔小康”的信心。
（三）为提高职工收入，场里放开了对饲养自留畜的限制。从2000年开始允许职工饲养自留畜，平均每年为职工担保争取贷款达150万元，搞家庭养殖和牛羊育肥，使农牧工的家庭收入和生活水平不断提高。人均收入从1998年的不足2000元，增加到2003年的2800元，大部分职工新建了自己的住房，居住条件得到了很大改善。
（四）为解决困难职工的生活问题，场党委和工会积极争取，多次与大通县民政局协商，为我场73户困难职工申请到了最低生活保障金近18万元。使困难职工生活有了可靠的保障，为我场的社会稳定起到了重要作用。
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