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第一篇：浅谈挂职干部如何开展工作
浅谈挂职干部如何开展工作
虚心请教，勤学多思是做好挂职工作的前提基础。挂职是机关干部的一种新的工作体验，新的岗位需要学习与实践的有机结合。挂职时，工作环境、工作对象等都发生了很大的变化，而且基层的同志对挂职干部往往会以一种特别的眼光看我们，认为上级下来的干部有水平，无形中给我们施加了工作压力。为尽快实现角色的转换，挂职干部要有甘当小学生的心态去向基层的同志学习，向基层的领导学习，只有主动学习，深入群众，他们才能告诉我们实情，才能使我们更快的适应基层工作。
珍惜机遇，全心投入是做好挂职工作的有效保证。挂职锻炼，对机关干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历。挂职不是镀金，更不是享受，而是学习锻炼，所以必须珍惜机遇，全心投入。“挂职”是一种特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是组织的形象、下派挂职干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜负组织的信任。发挥优势，扬长避短是做好挂职工作的重要方法。我认为挂职干部要在短时间内使工作抓得好，出成效，应该要充分发挥优势。因为论基层工作经验、工作方法，我们可能不如基层干部，但是我们在机关工作的时间比较长，有一定的人际关系，加上上级有良好的政策支持和我们原来所在单位的扶持帮助，这些是基层干部没有的，也是挂职干部最大的特点和优势。如果能够把自己的定位放在发挥自己所长上，做好协调沟通工作，从而取得工作进展，那么在基层锻炼工作的时间虽然不长，却可能取得较好的成绩。
摆正位置，加强交流是做好挂职工作的有力保障。挂职干部与任职干部有所不同，时间大都比较短，通常是副职，虽然分管一些部门，有相对独立地开展工作，但我们要摆正自己的位置，积极做好主要领导的助手，为其排忧解难出力，要切实做到不越级越权，认真补台不拆台，较好地维护班子的团结。挂职的主要目的是学习锻炼，同时也是一个广交朋友的平台。作为一位挂职干部，切不可认为自己是上级机关来的，就不与或很少与同事和其他干部群众交流，这样你的工作就得不到他们的支持。因此，挂职干部摆正位置，与同事和其他干部群众广交朋友，加强交流，为做好工作创造宽松的环境是必不可少的。
第二篇：挂职干部先进事迹
今年2月18日，中国农业银行河南省分行在西平县挂职任县委副书记的董心奎结束任期，离开西平。西平县干部和群众的代表来到农行河南省分行，希望再派一个像董心奎这样躬身为民办实事的好干部。
挂职得挂心 当官要为民
XX年9月，时任农行河南省分行农村金融研究所所长的董心奎受河南省委组织部的派遣，到西平县挂职任县委副书记。
董心奎到任的第二天一大早，就一头扎到乡镇和农户家中了解情况。当了解到乡镇财政困难，农民负担过重的现实后，他在县委常委会上提出发挥当地优势，找准经济发展的突破口，使农民增收。
西平县是河南省小麦生产大县，但农民祖祖辈辈种植的小麦由于品种单一，增产不增收。董心奎提出从调整农村产业结构，大力发展优质小麦入手。他的想法得到县委一班人的支持。他把培育出了优质强筋小麦新品种“9023”的河南省农科所傅为刚博士请到西平，研究试种“9023”。
秋后对“9023”小麦实行单收、单打，没想到平均亩产达到500公斤，比普通小麦增产150公斤，每公斤售价比当地普通小麦高出1角8分钱，2万亩小麦比当地小麦品种增产300万公斤，农民增收180多万元，当年西平县就被确定为全省小麦良种基地县。XX年，全县扩大播种面积47万亩，全县增产小麦4700多万公斤，农民增收5000多万元。XX年5月，全省优质小麦观摩会在西平县召开，西平县被确定为国家优质小麦生产基地，年底和外商签订了小麦出口协议，从而实现了我国小麦历史上的第一次出口。
两年多来，董心奎不做“走读”干部，牢记“挂职得挂心，当官要为民”，扑下身子为民办实事。他为发展当地经济不辞劳苦，先后引进农业科技、农产品深加工等项目5个，形成产值２亿多元，实现财政增收300多万元，安排农村剩余劳力400多人。
浇花浇到根上 帮扶帮到心上
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