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锐仕方达猎头工作计划 第1篇
1、某私人猎头，从业五年
■根据风口，随时转变赛道
这几年，猎头行业一个大的变化是，随着国家政策从规模数量型向质量效益型转变，企业招聘人才的需求，也从效率的提高向效益提高转变。现在企业更关心的是人才能否为公司创造效益，帮公司赚钱的价值型人才。比如：现在比较火的短视频趋势，能通过抖音和快手帮公司引流变现的人才，是市场上的香饽饽。
2015年以前，我比较挑客户，那时候市场很繁荣，时间太紧张了，对我来说一个完全不熟悉的行业，我学习成本太高了。
但是从2015年开始，整个市场变化剧烈，不换赛道是不可能的，现在业务基本上涵盖所有的行业。以前最擅长寻找电商人才，2015年以后，社区、社群趋势最强，所以我开始看社区，像今年，医疗板块我也找了很多。
当整个行业环境不好，市场到处裁员时，真正有雄心的公司，应该是踏踏实实进人才的时候，而不是收缩。
我在做评估时，总结了优秀人才的四个特质
第一是对时代有回答能力的人。每个时代都有它的主题，优秀的人才也有他特定的历史任务。对一个创业公司来说，往往是在这个时代，能有瞬间的灵感，能够响应的人物。
第二是自我挑剔和强烈好胜心。在评估人才时，我发现那些优秀的人才，往往都是有斗志有欲望，野心足够大的人。但这样的人在生活中常常是不讨喜的，会给周围人很大的压力感。
第三是人才的管理潜力。现在整个互联网行业，普遍存在的问题是，业务好的人才不等于管理好。现实中，很多业务特别好的人，被提拔到管理岗，就出现很多问题，最后管理没做好，业务也丢了。
国内中小型互联网公司出现的35岁离职潮现象，就是如此。35岁公司给的薪资很高，但是管理不能倚重你，业务也不会有大的突破。抢走这些中年人工作机会的并不是年轻人，而是市场上那些具备某种专业能力的人。
2、某人力资源公司PE/VC猎头 从业4年
■环境变化，对小团队影响不大
其实对于一个猎头公司，负责金融业务板块的人来讲，我们团队也就5到8个人，针对全国性的业务，行业环境的变化，对我们的影响不会很大。
现在金融行业处于一个洗牌期，很多金融机构已经玩不起来，因为大家都没钱了。股市走低后，很多上市公司钱荒了，连带PE机构、VC机构也处于钱荒时期。而这些公司寻找钱的一个途径，就是寻找国有资本的LP，目前市场上大多数招人的还是“国”字头背景，以及头部机构。
很多上市公司也会建立自己的股权投资部门。d一些资金不好的公司，急需要融资的，也会借机挖一些投资公司的募资总监、经理等。但大部分投资经理，裁员之后为了避免风险，往银行资管、保险公司流动。
锐仕方达猎头工作计划 第2篇
1、锐仕方达创始人：黄小平
■是风险也是机遇
目前，占我们平台业务排名前几的行业，有互联网、金融、房地产、制造业等。但今年以来，汽车制造业相关的上下游供应链几乎处于一个寒冬；以住宅地产为主营业务的房产公司也受到了环境影响；互联网行业和金融行业也在裁员进入了洗牌期。
一些专业化程度不高，粗放式经营的企业被淘汰，我们的客户要求越来越高，花钱更谨慎。今年业绩依然保持增长，但还是会受到一些影响。
洗牌期是一个危机也是机遇，很多新的业务方向随着产业结构的转变，正在崛起，医药健康、人工智能、大数据、半导体等行业成为我们新的关注对象。
在这期间，市场在没有增量的基础上，猎头公司在存量业务竞中，比拼的的一定是谁更专业。我们也一直在调整，从去年开始，我们重塑了使命愿景价值观：崇尚科技、崇尚专业。在科技方面，利用云计算、大数据、AI人工智能，做数字化转型。其次，以客户为中心，提升各个环节的专业化程度。
2、智乐聘创始人：李熔峰
中高端人才流动呈现两大趋势
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