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四个维度  四个转变

下好机关党建“一盘棋”

    XX市委老干部局把机关党建工作摆在重要位置，坚持党建工作与老干部工作业务同谋划、同部署、同落实，“四个维度”“四个转变”下好机关党建“一盘棋”，推动机关党建全面进步、全面过硬。

  “布棋局”有高度，党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持高起点谋划、宽视野布局，按照“党支部建在机关、党小组建在科室”思路，不断优化党组织设置，着力解决党建工作“形到实不到”的问题。一是下好“先手棋”。局领导班子坚持把机关党建工作作为“一号工程”，每年召开党建工作专题会不少于X次、调研党建工作不少于X轮（次），逢会必安排党建工作。局长认真履行“第一责任人”责任，亲自安排布置理论中心组集中学习、“三会一课”等机关党建工作。副局长认真落实“一岗双责”，种好自己的“一亩三分地”，压紧压实党建工作责任。二是筑牢“桥头堡”。实行单位领导班子成员和支部领导班子成员交叉任职机制，配齐配强支部班子。市委组织部副部长、市委老干部局局长担任局党总支书记，两名副局长分别担任组织委员和纪检监察委员。直属X家单位在职党支部书记均由本单位领导班子成员担任，离退休干部党支部书记由离退休领导担任。制定党支部规范化建设达标创建实施方案，巩固提升已完成达标创建的X个党支部，未达标的X个党支部已达到验收标准。三是建强“先锋队”。坚持党小组建在科室，实行党小组组长和科室负责人“一肩挑”，局领导编入分管科室所在党小组，局领导当好“主心骨”，党小组组长当好“带头人”，党员当好“主力军”，把党小组建成反应迅速、落实有力的“先锋队”。以科室为主阵地，探索分管局领导“吹哨”，党小组组长“应哨”，党员“报到”机制，每月最少“吹哨”一次，深入开展理论学习、谈心交心、研讨交流，确保党的各项工作落实到“神经末梢”。

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