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第一篇：关于xxx同志挂职交流工作汇报
关于xxx同志挂职交流工作汇报
按照《国家电网公司“十一五”教育培训规划》要求和省公司人资部的统一部署，省公司于四月份安排xxx两位同志到我局挂职锻炼。我局积极配合，结合xxx局的部门设置和挂职干部的专业特长等方面，先后安排两位同志分别在生产计划部和运行检修部各工作三个月，全面参与xxx局的生产管理工作。期间，交流干部积极进取、扎实工作，不仅为我局成立初期的变电运行准军事化管理、变电所“三统一”建设等专项工作进行了细致而卓有成效的工作，也为所在部门的管理人员对于如何进一步搞好安全生产提出了非常中肯的建议。具体工作情况简要介绍如下：
一、快速融入，工作高效。
交流干部到岗后，能够快速熟悉本部门工作标准及安全职责，在部门领导的协助下，按周编写自己的实践锻炼计划，来指导自己实践工作的开展。
在实践挂职期间，一方面以挂职的主任工程师身份参与部门的-20-各项管理工作，其间主要负责了变电准军事化的推行工作、变电站“三统一“的实施工作以及迎峰度夏、防汛抗台的部分工作，还参与了其它日常管理的各项工作；另一方面，除利用工作的机会积极学习xx省公司的各项重大举措、规章制度、管理流程外，还对自身比较关注技术监督专业、科技信息化管理等相关的规章制度、管理机制、应用系统进行了较深入全面的自主学习。
2、履行职责，展现形象。
严格履行在实践部门所担任职务的职责，积极完成领导交代的各项任务，得到了领导同事的广泛好评。
在推进变电准军事化管理工作中，两位同志在工作上不遗余力，积极认真、主动负责，为xxx局xx变在xx省准军事化评比中评比中夺得第一名作出了较大的贡献，受到了局内的表彰和奖励。此外利用专业特长，在负责变电所运行规程、作业指导书修编工作及防治大面积停电事故检查工作中，提出的一些具体建议和意见，都被我局采纳并应用。
3、横向比较，深入调研。
实践锻炼过程中，本着学习、交流的原则，在工作、学习的同时积极地将xx公司的各种做法与xx省公司进行对比，从中查找差
-21-异，汲取优良经验。重点将xx、xx两省的电器设备预防性实验规程进行了比较，从中找出了两地的差异，并将这些差异与我局的一线技术人员进行了深入探讨，取得了良好的借鉴效果。
xxx同志切实按照xxx总经理提出的“静心、落地、融入”的六字要求，在基层工作实践中不断加强自身锻炼，向实践学习，丰富了知识，增长了才干，磨炼了意志，思想政治素质和业务水平得到了提高，挂职交流锻炼达到了预期的目标。
同时，两位同志在工作中树立了xxxx公司基层干部的良好形象，也为我局对管理干部的锻炼及培养方面提供了良好的借鉴。
希望这种挂职锻炼的交流形式能不断坚持下去。
第二篇：挂职工作汇报
工 作 汇 报
按照旗组织部的安排，本人于2012年6月份到XX镇XX嘎查挂职任书记助理，到任以来在XX镇党委、政府的领导下，深入学习贯彻旗委十届十次全委扩大会议精神，理清工作思路，积极进取，为XX嘎查经济发展、社会稳定和农牧民脱贫致富努力工作。
一、深入调查了解，掌握发展现状
到嘎查以后，首先深入开展调查，初步掌握了基本情况。XX嘎查现有住户97家，人口382人，总土地面积2.34万亩，耕地面积0.56万亩，其中水浇地0.3万亩，草牧场面积0.8万亩，大小畜存栏3452头只。2009年农牧民人均纯收入4200元，低于全旗平均水平800元。全嘎查牛30头或羊100只以上的较为富足户仅有15家，占总户数的15.4%。从嘎查发展现状看，以农业为主牧业为辅的格局下，人均耕地较多，但耕地的质量较差，农业综合配套设施落后，生产发展基本靠天，年景不好时投入大于产出的情况时常发生，农牧民生活较为贫困。
二、积极探索，寻求发展路径
发展农村经济离不开农牧民，农牧民当中自然也有“能人”，他们的生产发展经验尤为重要。就如何展开农村工作，我首先同嘎查达书记、达村长和嘎查班子成员畅谈工作经验 1
和方式方法，提高认识，为更好地与农牧民朋友沟通交流打下了基础。其次深入农业生产大户和养殖大户家中就其生产生活情况调查研究，听取他们的经验和教训，积极寻求值得借鉴的发展路径。同时，到贫困户家中进行调查，详细了解其致贫的原因，帮助他们理清发展思路，鼓励其发家致富。通过走访调查，基本掌握了XX嘎查农牧民的生产生活情况和思想观念及存在的问题等。
三、深刻认识基层党组织建设的重要性
加强村级组织建设特别是党组织建设，是关系发展的大事，是凡繁荣昌盛的嘎查村都有一个坚强有力的领导集体，一个好的领导班子能够带领全体村民走出一条适合发展的路子。为此，提倡加强党员队伍建设，把发展能手培养成党员干部，把党员干部培养成发展能手，不断提高农村党员干部执行能力、发展能力的观点。在支部书记和村长的领导下，召开村级两委班子工作会议，进行了认真研究分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，调整产业结构，传播科学技术，帮助农牧民脱贫致富”的工作思路，并制定了发展嘎查两委班子运作能力，以市场为导向，调整农牧业发展结构，帮助农牧民增产增收的工作目标。
四、积极协助，找准工作重点
在今后一段时期，我们的工作重点是：一要积极建设农业灌溉设施，提高水浇地的比例，推广良种良法，加强农业
主业化经营。积极筹措资金，在提高农业基础设施建设投入上下功夫，加强农业配套设施建设，大力发展规模化经营，增加粮经比，切实提高农业综合效益。二要增牛减羊，加强草畜平衡。完善草牧场管理，引导农牧民发展舍饲牧业，尽量提高牛的头数，适当减少羊的数量，细算收入产出比，提高净收益。三要发展劳务经济。利用在原单位工作中与工业企业接触较多的优势，积极协调，近期争取安排20-30人到XX镇及周边企业工作，拓宽农牧民增收渠道。四要壮大集体力量。筹集发展经济专项资金，建立有效的运作管理机制，已初步研究确定了资金筹措方式及使用原则等事项。
自到任以来，以科学发展观为指导，加强交流学习，强化执政为民意识，严格执行各项规章制度，积极为嘎查办事，探索出了一些工作方法和思路。但离组织和群众的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我将更加努力工作，加强学习，团结奋进，为XX嘎查的发展做出更大的贡献。
第三篇：挂职交流工作总结
挂职交流工作总结
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