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第一篇：述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我于今年1月从待岗中心调入电解分厂自控中心担任工段长一职,主要分管负责安排实施电解分厂槽控箱、气控柜、工控系统、扩音系统、槽上部电机及端子箱的检查、维护、维修等方面工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名段长其主要任务是协助领导完成分厂下达的各项工作任务。在工作中我要努力做到“五勤”，“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；从而使自己的工作踏踏实实，所属的设备运行状况良好，为企业的不断发展，做出自己应有的贡献；几个月来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这几个月的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方；所以我要努力学习，全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司下发的各种文件、图纸等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读槽控系统的工作原理及图纸外，还自行上网查找一些工作需要的参考资料、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。几个月来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,企业的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任段长期间,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率
我工段承担着槽控系统及槽上部电机的维修等工作，虽然我们是为电建分厂的服务的，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个环节出现问题或滞后，必将增大一线工人的劳动强度，重则可能影响年度生产任务的完成，影响电电解分厂的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。
在我上任伊始，就遇到雷击槽控系统，虽然按公司要求加装防雷地线，但仍雷击较严重。分厂下达抢修任务后，我迅速组织技术骨干到达生产现场，对雷击造成的系统瘫痪，采取尽快恢复的原则，急时更换因雷击造成的损坏设备；在厂长的正确领导下，我和所有员工迎难而上，团结协作，共同努力，从晚上八点钟一真工作到次日凌晨4点，所有系统控制功能才得以恢复正常工作；此时，大家才终于松了一口气。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名工段长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同分厂其他工段的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现的企业又好又快发展目标而努力工作。
述职人：冯智
2011-9-23
第二篇：述职报告]
2011工作述职报告
（攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长何彪）尊敬的各位领导、亲爱的战友们大家好！
我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共党员，现任攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长，武警中尉警衔。
2010年12月调到米易县消防大队城北新区中队以来，在支队党委、大队党委、中队党支部的正确领导下，不断加强政治学习，进一步提高思想素质。一年来，紧紧围绕灭火和抢险救援中心，努力工作，团结同志，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质有了一定的提高。下面我将一年来的工作、学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：根据《消防条例》我的职责主要是协助中队长工作，在中队长临时离开工作岗位时，根据上级或中队长的指定代行中队长职责，协助中队长抓好业务、行政管理工作，其主要职责有：抓好中队的业务训练，执勤灭火救援工作；抓好中队的行政管理和安全防事故工作；协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队副中队长，我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示，做好经常性管理工作和思想工作，关心爱护我们的战士，帮助班长、士官骨干提高管理水平和带兵能力，正确处理热点、敏感性问题，做好全队安全稳定工作和安全防事故工作。在中队日常工作、执勤训练和灭火救援工作中，我做了以下几方面的工作：
一是紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《目标管理规定》开展工作，把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在总队、支队深入开展规范执勤战备秩序建设的基础上，本人会同中队班子一起，结合中队队伍日常管理比较松懈，战士遵守条令条例不自觉，支队有关目标管理规定难以执行的实际，组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》，并将中队存在的问题逐一报支队，在学习中提高和锻炼。
二是积极做好军事训练。我作为中队的副中队长，带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后，立即熟悉中队人员基本情况，立足实际，根据训练计划，开展应用训练、战术训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织官兵对辖区内的交通道路、水源和重点单位进行熟悉并制定预案和六熟悉资料卡，进一步完善中队灭火预案和提示卡，全年来共制定灭火预案50份、灭火救援提示卡60份，并制作了交通水源图，消防水源档案、等相关软件资料，保障灭火救援任务工作的有序开展。
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