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第一篇：述职报告
述 职 报 告
一年来，我尽心尽力履行工作职责，竭尽所能开展工作，较好地完成了各项工作任务。按照2013年度考核工作的通知，下面就一年来工作情况述职如下：
一、政治理论学习方面
一年来，我一直能够认真学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观以及十八大精神和十八届三中全会精神，始终把学习当作一种常态。努力提高自己的政治理论水平，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。还进一步加强了对本职工作的学习，使自己素质进一步提升，使自己更加胜任本职工作。在今后的工作中我一定会更加严格要求自己，不断强化自身理论学习，成为一名政治思想坚定的干部。
二、工作作风方面
在工作中，能够认真履行工作职责，以求真务实的工作作风，深入车间了解实际情况，并认真加以解决；坚持实事求是的思想作风，一丝不苟的工作态度，积极主动、尽职尽责的完成公司领导交办的各项工作任务；能够自觉维护两级领导班子团结，发挥班子整体功能，团结协作，扬长避短，做到分工不分家，各负其责，形成合力；还认真开展民主生活会，虚心接受同志们的意见和建议，带头开展批评与自我批评，促进了领导班子团结协调。
三、组织能力方面
以人为本、求真务实，不断增强以党的方针、政策指导工作实践，努力提高从高层次、全局角度解决问题的能力。在工作中善于探索、坚持原则、顾全大局、团结协作，能经常与领导干部谈心，围绕公司中心任务，积极发挥基层组织战斗堡垒作用，积极探讨工作中的问题及解决问题的方法，进一步提高组织能力，综合协调和开拓创新能力。
四、工作业绩方面
1.从严治厂，建立一支专业化，知识化的管理队伍。拥有一支过硬的管理队伍，是企业发展的根本，管理人员的素质和水平直接影响到企业的发展。一年来，根据企业现状，先后出台了严肃管理各项规章制度，进一步明确了每个员工的工作职责，加大了对责任人的考核力度。并在全体管理人员中树立“以德为先”的思想，实行动态管理，做到能者上、庸者下、平者让，真正体现向管理要效益的科学理念，从而使管理人员素质的提高和责任心的加强都得到了有效保证。2.调整经营策略、加大销售力度。面对今年愈来愈激烈的 市场，可以说每前进一步都很艰难，但经过不断调整经营策略，进一步加大了攻关力度，与40家 企业竞争投标，通过不懈努力，在 月份省局中标 条，金额 万元，确保了市场份额。同时也彰显出企稳突破的强劲力量，为2014年销售工作打下了坚实基础。
3.加大技术投入，搞好增收节支。月份，我厂投资 余万元，仅用 天就完成了 工程，改造后的 每年可节约天然气 立方米，增收节支 余万元。在此基础上，又进行了增高改造，达到了饱和蒸养量，提高了蒸养产出能力。
4、分厂运转良好，后续力量增强。分厂从建厂初，就一直考虑尽一切可能在源头上把工艺考虑最精细，但通过运转仍有影响产量的地方，经过近阶段对 设备的改进及改造，半自动化流程明显提高，现已由上季度一个班 产量 根，提高到现在一个班 产量 根，生产效率大大提高，保证了后续生产力量。
5.加强精神文明建设，促进企业健康、和谐发展。今年入冬以来，结合实际情况，我厂投资 万余元，把多年来集体宿舍一直采用燃煤炉子取暖改成了电热暖气片，既解决了职工下班后，还要生炉子取暖的实际问题，而且也解决了安全隐患，职工工作积极性明显提高。还在五一、十一期间组织全厂职工举办了拔河、自行车慢赛及扑克比赛，达到了寓教于乐的效果。还对3名困难职工进行救助和2名退休干部开展慰问走访活动，真正让他们体会到温暖。
五、廉政建设方面
一年来，我不断学习党章及廉政建设方面的文件，自觉遵守廉洁自律各项规定，凡要求党员干部做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做；堂堂正正做人、清清白白做事，始终保持党员的政治本色；牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己；在本职工作中，做到不以权谋私，不越权办事;在职责权限范围内，凡是应该办的事情，坚决不违反原则努力办好，不该办的事坚决不办;在生活上做到行为严谨、作风正派。
一年来，总的来讲取得了一定的成绩和进步，但仍还有不少差距和不足，主要表现在：
1.理论学习不够系统。平时对理论学习不够深入，重视程度还需进一步提高，对深层次理解、深思考也有一定的差距。
2.工作作风需进一步改善。对自身的作风和纪律要求方面还需要更严格一些。工作积极性不够高，创造性发挥不够。
3.管理水平、服务意识有待于提升。解放思想的广度和深度不够，开拓创新精神不足，预测问题的能力、对外协调能力还需进一步提升；深入车间解决实际困难，全心全意为人民服务的宗旨意识还需提高；勤俭节约意识需进一步增强。
针对存在的问题，今后的工作中我将认真反思，加以改进，扎实做好每一项工作，改进措施如下：
1.加强理论学习，提升素质。今后要进一步加强理论学习武装自己，通过学习拓宽思路，坚定政治信念，牢固树立正确的人生观、价值观、用理论实践相结合，进一步增强企业的凝聚力、向心力、为企业发展创造良好的工作氛围。
2.多深入车间，广纳民意。今后工作，我要牢牢把握群众这一主线，多深入车间了解职工疾苦，不定期召开各种座谈会，多听取群众的意见，把意见收集上来，系统归纳为今后工作提供重要依据。
3.转变作风，狠抓落实。要进一步加强促进企业的紧迫感和责任感，一心一意想发展，千方百计促发展，扎扎实实抓发展，始终保持想干事、能办事，自我加压拼命做事的精神状态。在工作中不断进取，创造性的开展工作，充分发挥好基层堡垒作用。
4.勇于探索，不断创新。时刻注重方式创新，面对问题不逃避，勇于破解工作中各种难题。针对电网公司全面实施了物资设备批次采购，销售工作难度递增，我们将狠抓业务人员素质，提升团队业务水平，适时调整经营策略，确保市场份额。同时加大技术投入，准备投资 万余元把现在的 改为，因现在使用的 每年要 余元多维修费用，改造后费用不仅能降下来，而且在运行过程中，还具有自行调整模具的功能。今后工作将大胆吸纳一切先进经验，热情鼓励一切创新实践，不断创造新业绩。
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