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第一篇：XXHr个人年终工作总结
XXHr个人年终工作总结
XXHr个人年终工作总结如何写?以下是小编收集的关于《XXHr个人年终工作总结》的范文，仅供大家阅读参考!
XXHr个人年终工作总结一：
去年7月份，我服从区人民政府从镇政府调到区社会保障和人事劳动局工作。我的工作任务主要是从事医疗保险和新型农村养老保险核定发放待遇和审查工作。一年来，本人在港北区人事资源和社会保障局的领导下，我以服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作为准则，始终坚持高标准，严要求，努力完成领导安排的各项工作，现将一年来的工作情况总结如下
一、加强学习，不断提高自己的综合素质。
具备良好的政治素质和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，我始终把学习放在第一位，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是学习了科学发展观及党的十七届三中全会精神;二是学习了医保，新农保等相关政策、法规;三是积极参加市局和区局的业务培训;四是虚心向业务能力强的同志学习;五是学习了电脑操作知识，使自己能熟练操作电脑技术。通过学习，不断提高自己思想政治觉悟，吃透政策，提高业务水平，为做好工作打下了良好的基础。
二、积极开展工作，努力完成本职工作任务。
1、宣传工作。城镇居民医疗保险和新型农村养老保险是国家惠及千家万户的一项民生工程，为了使医保、新农保政策深入人心家喻户晓，我和社保中心的同事一起深入乡镇(街道)、农村，采取召开社区、村委干部会议，发放参加宣传动员会议8次，发放宣传资料万份，取得了较好的宣传效果。
2、医保工作。医保参保及报销的材料接收审核是第一窗口，自己的一举一动是代表政府的形象。工作中，我认真对照有关文件精神，审核入保对象及医保对象住院医疗报销材料，耐心指导入保对象和报销对象填写申请表格，对一些不理解工作流程的对象做好说服工作，使他们自觉地按照程序办事。在审查材料过程中，我坚持原则，不徇私情，严格按政策办事，做到不错、不重、不漏，一年来，本人共审核参保对象三万多人，审核参保报销材料969份，核定发放医疗费212万元。
3、新型农村养老保险工作。新型农村养老保险工作涉及千家万户，工作量大，我在做好医保的同时，积极参与新型农村养保工作，努力扭转我区新型农村养保工作滞后的局面。工作中，我认真对照新型农村养保政策核定待遇发放办法，对符合享受对象进行审核。共审核材料170多份。发放待遇金额达15000元。
回顾一年来的工作，看到城镇居民老有所养，病的所医，我深知自己工作的重要性，同时也为自己付出的辛勤惠及参保对象而感到欣慰，因此我热爱这份工作，继续愿意为我区民生事业贡献自己的力量。
XXHr个人年终工作总结二：
在已经度过的20**年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、20**年人力资源工作总述
20**年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况
截至XX年12月31日 员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的%，员工占总人数的%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)分两类进行定岗定员：
1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;
2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
(二)根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作
为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
六、严格“执法”，有效整治了违纪
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